课程详情

此课程将让您学会使用全球通用的商务思维流程！

此课程又名《领导者之剑——突破思维技巧》，是全球最大培训公司之一——美国ＡＬＡＭＯ公司授权课程！据统计，＂世界５００强＂企业中已有５００多万经理人掌握了这一思维工具。身为企业领导或职业经理的您，是否渴望拥有？

掌握这一思维工具将使您：

学会国际通用的商务思维语言，强化您的核心思维技巧；

帮您找出不良或最佳思维的真实原因，确立最优解决方案；

提高您和团队的快捷、有效的工作思路；

减少您的思维困惑，提升您的思维魅力。

欢迎您走进世界顶级思维训练－－＂领导者之剑＂的课堂！

【授课学时】二天

【课程大纲】　

模块一、情境判断：帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。

１、你关注的关键问题是什么？

２、关注焦点可以区分、细化吗？

３、在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么？

４、您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法？

５、案例分析。

模块二：原因分析：帮您运用科学、优选的对比法找出最可能的原因与机会。

１、您所关注的问题与观察到的事实是什么？

２、比较的事实是什么？

３、如何辨别独特的差异与变化？

４、如何确定最佳的比较方法？

５、如何辨识及检测可能的原因？

６、如何观察比较事实的每一个可靠原因？

７、选择最可能原因。

８、案例分析。　

模块三、决策制定：为您提供直接解决问题的方案。

１、您想决定什么？您决策的标准是什么？

２、阐明决策目的。

３、确定决策的标准，风险的评估、权衡。

４、预先审视潜在问题并予以处理。

５、与标准相比较，您的替代方案是什么？

６、每一个替代方案中的潜在的问题与机会是什么？

７、做出决策。

８、案例分析。

模块四、计划分析：为您设计预防问题和捕捉事务运作机会的有效措施。

１、希望的最终结果是什么？

２、计划中使用的标准或关键步骤是什么？

３、确定必要的任务、职责及时限。

４、辨别可能出现的潜在问题与机会。

５、发生问题的原因是什么？

６、怎样预防问题与增加可能的机会？

７、应急方案是什么？

８、您充分利用机会的打算是什么？

９、何时启动应急方案？

１０、案例分析。