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生产车间管理是制造业企业管理的根本所在,所以现场管理者的综合素质高低将决定着企业的政策能否顺利地实施,直接关系着企业经营的成败,企业要想提高生产效率,降低成本,提高产品的质量,减少能源消耗,杜绝浪费现象,抓好安全生产等,虽然这些工作都是生产经营者及生产管理部门对所有员工最基本的要求,但生产员工能否按照按照企业的这些理念或者标准来执行,关键看现场管理者的领导能力。
课程特点与收益
开发此课程旨在提高企业现场管理者的综合管理素质,解决现场管理者在管理工作中遇到的种种疑难问题。通过本课程的学习,学员能够:
1. 突破传统管理的狭隘思想,明确车间管理者的定位与角色
2. 建立正确的管理素养与品格
3. 学会日常管理与人力资源管理的知识
4. 提高成本意识,掌握领导力核心策略
5. 提高综合管理能力和管理技巧
培训对象:
班组长、线长、工段长、车间主任、生产课长、生产经理、生管管理者等其他管理者
培训特点: 理论与现场辅导操作、角色扮演,结合案例分组讨论,体验式的班组管理学习与培训,内容丰富生动、通俗易懂、实操性强,同时针对实际情况现场解答班组管理中的实际问题,运用专业的知识和技能来帮助企业解决一些实际的班组管理问题。
授课时间: 7小时
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