课程大纲

一、战略规划

1、门店定位

2、公司结构

3、人事架构

4、公司战略目标

二、商业模式

1、门店盈利模式

2、公司盈利模式

3、商业模式设计的5大策略

三、资本运营

1、“无中生有”运营模式

2、顶层股权设计

3、资本运营落地策略

课程收益

1、打造顶层设计的战略规划

2、设计商业模式达成顶层设计的策略

3、运营资本实现快速扩张