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课程大纲
一、战略规划
1、门店定位
2、公司结构
3、人事架构
4、公司战略目标
二、商业模式
1、门店盈利模式
2、公司盈利模式
3、商业模式设计的5大策略
三、资本运营
1、“无中生有”运营模式
2、顶层股权设计
3、资本运营落地策略
课程收益
1、打造顶层设计的战略规划
2、设计商业模式达成顶层设计的策略
3、运营资本实现快速扩张
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