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企业销售管理咨询培训内容
1、企业经营战略:经营方针目标、长期方针目标、产品市场战略、经营资源计划、资产重组、经营投资、年度综合计划
2、经营战略体系:经营战略思想、经营方针目标、经营战略措施、经营战略规划、经营战略计划
3、经营管理组织:组织机构系统设计、组织机构调整、机构联络渠道与程序、机构间信息系统、企业管理体制、管理人员配置、经营管理组织的管理
4、企业文化: 企业文化状态分析、企业文化类型确定、企业文化的标志、企业文化指导思想、企业文化基本原则、企业文化革新
5、企业质量管理:质量体系、质量方针与目标管理、质量职能及有效性、质量信息反馈系统、质量改进与质量审核、质量认证
咨询(ISO9000、QS9000等)

6、人力资源管理:人力资源战略、人力资源管理方针、人力资源规划、招聘测评、能力开发与培训、薪酬体系与管理、福利与

保险、激励模式、团队建设、人际关系、人员编制及定额、绩效考核

7、企业生产管理:生产管理组织、生产管理职能、生产过程组织、生产能力、生产作业计划、仓库管理、场地管理、工程分析、效率分析、产品状况
8、企业竞争情报的建立



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