课程背景
如何发展领导力?如何成长为战略家?如何做职业化的管理者?如何为企业文化添砖加瓦?如何求新求变?如何以人为本,关注人的成长和发展?……本课程将帮助您完成经理人从杰出到卓越的六项修炼。授课形式将通过power point演示-----互动交流、案例分析、注重实效、问题咨询
课程内容
一、实用理论!实战经验!实务管理!实际效果!
1、拓荒者:领导企业或部门是困难的,但不领导更困难!经理人成长的核心就是个人领导力的建设和团队领导能力的培养;
2、战略家:企业或部门的首要任务是战略,战略的本质是抉择;经理人应能够为本部门制定战略及帮助领导抉择;
3、管理者:管理者是经理人更基本的角色;
4、布道者:贯彻企业文化的执行者;
5、变革者:经理人还必须有危机意识,在不得不变革之前做出变革;
6、开发者:管理的更本质的还是——人,只有人的成功,才有部门或企业的成功!
二、什么是领导和为何要领导力
1、拓荒者的五种经典行为
2、领导和管理的区别
三、战略家:什么是战?什么是略?战略是什么?
1、战略的本质是什么?
2、企业为什么需要战略?
3、战略管理的案例分析
