《全新挑战，全新准备：新任经理综合技能提升》
高级培训班
培训时间
时间：10月28日至29日(10月27日报到)
地点：南宁市
课程背景
新任管理者常面临的挑战：
1、不能清晰地理解经理人角色;
2、缺乏系统化管理概念;
3、不知道如何开始管理工作;
4、沟通，冲突处理，协调资源等基本管理能力缺乏;
5、难以有效管理优秀技术专家组成的下级团队。
课程收益
1、通过一系列符合个人成长方式的理念和工具加速新任管理者转型
2、避免新经理容易陷入的转型误区
3、完成“管理自己”向“管理他人”转变
4、完成“关注技能”向“关注人性”转变
5、完成“通过自己创造价值”向“通过他人创造价值转变”
6、学会读懂下属，认识到人性的丰富
7、掌握沟通、辅导、激励等管理技能
8、掌握基础授权、检查和负面反馈的技能
授课结构
理论讲授45%、实战演练35%、视频案例讨论15%、经验分享、答疑10%，讲师互动相辅而成。
适合对象：
新任经理,储备干部，中基层管理人员。
课程大纲
第一部分：角色转型与定位
1.管理者成长轨迹
2.天生短腿的中国管理者
3.管理者成长的客观规律
4.理念的转变
5.时间分配的转变
6.工作技能的转变
第二部分：理念的转变
1.适应新角色
l成为一名管理者意味着什么?
l对管理的一些常见误解
l避免典型错误
l从经验中学习
2.管理好自己
3.通过他人完成工作
第三部分：时间管理的转变
1.压力来自于“时间管理”的有效性
2.时间的有效分配
3.快速提升时间管理的三个问题
4.时间管理的工具
第四部分：技能转变
1.切忌：不要再和你的下属比技能
2.管理技能之澄清目标
3.管理技能之辅导激励
4.管理技能之检查反馈
l检查，重在重复
例行检查
l检查的3种方式
走动检查、会议检查、周/月报检查
l有效反馈
一对一面谈反馈
团队成员360反馈
l培养下属主动反馈的习惯
有效反馈的5个技巧
训练导师介绍
屈老师：百朗《管理能力》培训体系金牌训练导师，每年100天以上赴企业训练内训师经验，资深企业管理研究专家，中国企业联合会培训中心特聘教授，管理者素质课程著名培训师，美国认证协会高级培训师。
董老师：百朗《管理能力》培训体系金牌训练导师，高级培训师，MBA，咨询式培训倡导培训师，ISO/TS16949、ISO9001等体系咨询师，董老师拥有十多年的大型企业企业管理、客户关系管理及服务等实操、实战、实用、实效、丰富的宝贵经验。又拥有培训和咨询扎实的理论素养和专业实践基础,真诚的服务于广大企业。
刘老师：百朗《管理能力》培训体系金牌训练导师，每年100天以上赴企业训练内训师经验，北京工业大学国际贸易硕士，LG商学院特邀管理讲师，清华大学卓越经理人研修班特聘讲师，北京大学民营经济研究院特聘讲师，历任企业中高层管理职务，中日韩合资公司讲师部长，长期从事企业管理的教学与研究工作，对企业基础管理有独到的见解，为数十家大型企业集团讲授管理培训课程,并担任数家企业管理顾问;精研老子《道德经》、通黄石公《素书》、粗通《四书》，能将中华传统智慧与现代企业管理自然融合。
收费标准
1、体验公开课，百朗每月1期，培训费：2200元/人/期(2天课程)
2、加入百朗会员模式，
标准会员培训费：36000元/年【本次培训费免费+一年中可免费内训四天课程(45门课程任选2个主题)】;
中级会员培训费：98000元/年【本次培训费免费+一年中可免费内训十天课程(45门课程任选5个主题)】;
高级会员培训费：158000元/年【本次培训费免费+一年中可免费内训十六天课程(45门课程任选8个主题)】;
体验会员培训费：9800元/年【本次培训费免费+一年中可免费内训一天课程(45门课程任选1个主题)】。
报名地点、联系方式
1、总部：北京市海淀区紫竹院路31号华澳中心公寓1号楼18D百朗教育培训机构
2、联系人：蔡老师
3、报名咨询电话：4006869113
