课程详情

《全新挑战，全新准备：新任经理综合技能提升》

高级培训班

培训时间

时间：10月28日至29日(10月27日报到)

地点：南宁市

课程背景

新任管理者常面临的挑战：

1、不能清晰地理解经理人角色;

2、缺乏系统化管理概念;

3、不知道如何开始管理工作;

4、沟通，冲突处理，协调资源等基本管理能力缺乏;

5、难以有效管理优秀技术专家组成的下级团队。

课程收益

1、通过一系列符合个人成长方式的理念和工具加速新任管理者转型

2、避免新经理容易陷入的转型误区

3、完成“管理自己”向“管理他人”转变

4、完成“关注技能”向“关注人性”转变

5、完成“通过自己创造价值”向“通过他人创造价值转变”

6、学会读懂下属，认识到人性的丰富

7、掌握沟通、辅导、激励等管理技能

8、掌握基础授权、检查和负面反馈的技能

授课结构

理论讲授45%、实战演练35%、视频案例讨论15%、经验分享、答疑10%，讲师互动相辅而成。

适合对象：

新任经理,储备干部，中基层管理人员。

课程大纲

第一部分：角色转型与定位

1.管理者成长轨迹

2.天生短腿的中国管理者

3.管理者成长的客观规律

4.理念的转变

5.时间分配的转变

6.工作技能的转变

第二部分：理念的转变

1.适应新角色

l成为一名管理者意味着什么?

l对管理的一些常见误解

l避免典型错误

l从经验中学习

2.管理好自己

3.通过他人完成工作

第三部分：时间管理的转变

1.压力来自于“时间管理”的有效性

2.时间的有效分配

3.快速提升时间管理的三个问题

4.时间管理的工具

第四部分：技能转变

1.切忌：不要再和你的下属比技能

2.管理技能之澄清目标

3.管理技能之辅导激励

4.管理技能之检查反馈

l检查，重在重复

例行检查

l检查的3种方式

走动检查、会议检查、周/月报检查

l有效反馈

一对一面谈反馈

团队成员360反馈

l培养下属主动反馈的习惯

有效反馈的5个技巧

训练导师介绍

屈老师：百朗《管理能力》培训体系金牌训练导师，每年100天以上赴企业训练内训师经验，资深企业管理研究专家，中国企业联合会培训中心特聘教授，管理者素质课程著名培训师，美国认证协会高级培训师。

董老师：百朗《管理能力》培训体系金牌训练导师，高级培训师，MBA，咨询式培训倡导培训师，ISO/TS16949、ISO9001等体系咨询师，董老师拥有十多年的大型企业企业管理、客户关系管理及服务等实操、实战、实用、实效、丰富的宝贵经验。又拥有培训和咨询扎实的理论素养和专业实践基础,真诚的服务于广大企业。

刘老师：百朗《管理能力》培训体系金牌训练导师，每年100天以上赴企业训练内训师经验，北京工业大学国际贸易硕士，LG商学院特邀管理讲师，清华大学卓越经理人研修班特聘讲师，北京大学民营经济研究院特聘讲师，历任企业中高层管理职务，中日韩合资公司讲师部长，长期从事企业管理的教学与研究工作，对企业基础管理有独到的见解，为数十家大型企业集团讲授管理培训课程,并担任数家企业管理顾问;精研老子《道德经》、通黄石公《素书》、粗通《四书》，能将中华传统智慧与现代企业管理自然融合。

收费标准

1、体验公开课，百朗每月1期，培训费：2200元/人/期(2天课程)

2、加入百朗会员模式，

标准会员培训费：36000元/年【本次培训费免费+一年中可免费内训四天课程(45门课程任选2个主题)】;

中级会员培训费：98000元/年【本次培训费免费+一年中可免费内训十天课程(45门课程任选5个主题)】;

高级会员培训费：158000元/年【本次培训费免费+一年中可免费内训十六天课程(45门课程任选8个主题)】;

体验会员培训费：9800元/年【本次培训费免费+一年中可免费内训一天课程(45门课程任选1个主题)】。

报名地点、联系方式

1、总部：北京市海淀区紫竹院路31号华澳中心公寓1号楼18D百朗教育培训机构

2、联系人：蔡老师

3、报名咨询电话：4006869113