【课程大纲】
第一天
1传统的创新方法介绍
2发明问题解决理论—TRIZ简介
3 TRIZ中的问题分析和解决流程
4案列分享
5因果分析
6资源分析
7克服思维惯性的方法:小人法/九屏幕法/STC算子
8系统的功能模型
9根本原因分析
10 TRIZ中的预测工具
11技术系统进化法则
12 TRIZ中解决问题的工具
13矛盾的分类第二天
14技术矛盾的概念
15技术矛盾与39个通用工程参数
16矛盾矩阵及其作用
17 40条创新原理
18物理矛盾的概念
19四大分离原理
20物场模型的概念及标准解法的由来
21 76种标准解法系统
第三天
22应用创新原理解决技术矛盾的系统化流程
23应用分离原理解决物理矛盾的系统化流程
24技术矛盾与物理矛盾的转化
25结合工况进行矛盾的定义和解决
26应用物场分析方法的解题流程
27培训软件:CBT/TRIZ、Pro/Innovator简介
28 ARIZ-93简介(IWB)
29案列分享
30本体论与知识库
第四天
31本体论技术的思想
32创新方案库
33方案的查找、生成与研讨
34已有方案的评估与选择-卜氏矩阵
35已有方案的融合
36 TRIZ方法与实际问题解决流程的结合
37功能分析与系统裁剪法(功能图块分析法)
38预期失效分析(AFD)(分析产品的失效情境及预防对策)
第五天
39整体培训回顾
40案列分享
41等级考试辅导(二级)
42笔试(二级)
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【培训模式】
培训过程中,我们摒弃单调枯燥的理论讲解,更加侧重于应用和实战。老师将采用讲授法、问答法、案例研讨与分组讨论等多样方式相结合的教学模式。
【培训售后服务方案】
1、课程结束后,将有专人对培训效果进行评估跟进。
2、参训学员享受终身免费重听特权。
3、及时提供天行健咨询公司各类最新培训信息。
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