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员工职业生涯设计培训
【培训对象】企业各类管理人员
【课程收益】
学习应对员工离职现象,更大程度地降低其负面作用的技巧
探讨完善管理制度、改进管理措施、提升管理水平的可行方法
【课程大纲】
降低员工流失率对企业的重要意义
员工工作经验的贡献度
招聘成本与风险
如何降低员工流失率,“拴住”员工
员工入职与离职的原因
探讨以“薪”留人
探讨以“平台”留人
加强人文关怀,关注员工心理健康
如何缓解离职意向员工的负面情绪
如何激发员工对公司的心理忠诚度
【授课方式】
在培训中将采用学员参与演练、分享及讲师讲解的方法,帮助学员充分了解员工离职的原因寻求有效降低员工流失率的途径,从而稳定员工队伍,提升企业的竞争力。
【本系列课程的特点】
围绕职场所需基本技能小班式教学,时间紧凑,突出要点,加强学员的实际演练使之管理技能得以明显改善或提高,避免长时教学方式下的学员疲劳。
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