人力资源管理类核心课程培训-猎学网

人力资源管理类核心课程培训

【课程目的】

现代组织要求人力资源部远不止是做好人事基础工作，更重要的是要能够：

> 成为公司制定战略的参谋，发展企业的助推器，实现业务目标的伙伴;

>成为公司企业文化、价值观的坚决拥护者，推动者和变革者;

> 成为人才体系的构建者，人才能力的加速器。

【课程价值】

高校人力资源学科研究和现代企业实践相结合，实战专家、教授融汇企业一线实践经验，运用智慧精髓反哺企业;

针对人力资源总监度身定制的课程体系，系统理论学习与实战能力的培养相结合，可操作性强，即学即用;

拥有高端人脉资源，同窗感情，商机无限。

【招生对象】

企业总裁、副总裁、集团公司人力资源总监、资深人力资源部经理等

【课程设置】

模块	课程	课程纲要
战略人力资源	中国式人力资源管理	现代的人力资源规划模型/流程制定；战略性的人力资源规划、配置与组织架构；组织架构和人力资源管理关系；员工个人形象的塑造；人力资源管理中的企业文化的塑造。
	组织行为学
	人力资源管理中的企业文化
如何选人	心理测评与鉴人之术	建立精确化管理模型与实务；现代测评体系构建与应用；高效面试程序；高级人才面试选聘技巧；
	人力资源管理精确化管理
	全面招募管理与选才技巧
如何育人	建立企业接班人计划	实现接班人计划和管理系统行动方案；员工职业生涯规划；最高效的人才培训甄选体系；
	员工生涯规划与企业培训体系建设
	基于未来的胜任力模型及人力资源体系
用人之道	现代员工发展教练和绩效教练技术	推动教练文化在企业的建立与形成；掌握员工素质评估方法，建立企业人才库；设计员工个人发展模式，建立人才发展通道；
	曾国藩的用人之道
	领导者人才梯队管理
学会留人	薪酬设计与人力资源成本控制	绩效体系构建和实操；平衡积分卡及其在管理中的应用；人力资源成本核算；薪酬体系设计与实操；新劳动法规下员工关系管理；企业解除、终止劳动合同法律实务。
	建立平衡积分卡解决方案
	基于战略的绩效管理提升企业执行力
	劳动合同法下的员工关系管理

课程详情

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