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“团队执行力”训练

课程描述:

目前，您的团队……

为什么那些周密细致的计划总是了无结果?--执行力不足！

为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？--执行力不强！

为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？--执行力黑洞！

为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？--执行力危机！

是——你的企业执行力出现了瓶颈！

认为，要营造执行文化：要从以下几方面入手训练员工,建立执行文化：

其一，讲求速度：崇尚行动，雷厉风行，允许小的失误；

其二，团队协作：沟通直接，拒绝繁琐，各司其职，分工合作；

其三，责任导向：提倡“流程问责”，出了问题要找出其原因并分清主要责任，只有这样才能更好地树立起责任心；

其四，绩效导向：拒绝无作为，关注结果，赏罚分明；

其五，分享和复制文化：对团队中好的经验及成果要注意分享和复制，继承基础上的革新才会事半功倍。