课程详情

【课程详情】

本次讲座将特邀人力资源专家朱老师就企业需要怎样的培训体系？如何制定培训规划计划与经费预算？就企业如何针对不同的职位设计工资结构，最恰当地反映职位本身的劳动价值？能根据工作分析的目的，选择工作分析的方法，编写工作说明书，并进行岗位胜任能力分析;如何掌握各种招聘渠道的优劣以及适用对象范围，了解猎头公司招聘的程序和技巧，了解发布信息媒介选择技巧等企业关注的热点问题与您一同探讨！

通过启发引导、经典案例分析等互动方式，充分激活您的思维；培训内容将以HR业务工作流程为主线，以事实为依据，将招聘与培训的知识点融汇贯穿于HR管理的整个操作流程中，把多年工作中所积累的经验和体会进行有效地梳理与整合，从而最终地帮助您把招聘与培训的关键知识点融入到日常HR管理的各个环节中。

主办单位：佛山市生产力促进中心培训部

佛山市新笙企业管理顾问有限公司

参加对象：企业中高层管理人员、培训人员、人力资源部经理及从业人员。

培训收益：

u掌握起草培训制度的内容要求。

u制定培训规划、培训效果评估。

u分析现有人员状况，分析内外部环境的变化，确定人员需求。

u掌握针对特殊群体的就业政策，以及在应聘者供不应求下的应变能力分析。

u掌握降低员工流失的主要措施

课程内容：

一、招聘需求分析

二、招聘准备

1、工作分析和胜任能力分析

2、招聘程序和策略

3、招聘渠道分析与选择

三、招聘实施

1、人员选拔的方法与运用

2、特殊政策与应变方案

四、离职面谈

1、离职面谈

2、降低员工流失的措施

五、制定培训规划计划与经费预算

六、培训效果评估的方法

七、企业管理人员的培训设计