课程详情

重点1：管理阶层的功能，主管职责；主管工作方向；专业素质体现；管理方式及误区；
重点2：员工指导技巧，创造机会；指导员工过程要素；好教练特征；意识到机遇；
重点3：细节制胜，从改变观念着手；细节的代价与实质；精细化管理
重点4：时间管理，时间分析与利用，计划，时间的强盗，优先顺序确定；
重点5：有效的管理下属，观念心态的改变；如何影响员工的行为；如何培养积极性；为
                    未来而工作；
重点6：主管人员工作方向，管理阶层的实质；信息、组织、计划、预算、人员管理的技巧；
重点7：激励机制的关键因素，任务如何量化后执行；业绩确认；考核周期的时效管理
奖惩兑现；
     备：详细课程大纲请来电咨询和交流

《S S P》培训方法：
培训角色分析、具体实际案例分析、培训游戏、大脑风暴、电教设备辅助、中文专业教材辅助

《S S P 》课程特点：
《酒店成功主管培训》是洲际集团假日大学培训的核心课程，是目前酒店业针对基层管理人员设计的的高效培训课程，它有效果的解决了人员从一般从业人员过度到管理团队的复杂要求，也使得酒店基层管理人员能够快速的掌握酒店管理工作的全面技术；为酒店牢固的提升最中坚的力量起到重要的奠定作用，这个课程捷盛07年提升和更新后，是众多高星级酒店旺季培训采购的；

《S S P》受训时间：     
2天

《S S P》授课语种：   
中文

《S S P》师资资质：
雅高集团亚太区专业认证培训资质；详细师资介绍及安排请来电咨询；

《S S P》培训其他：
软技能类课程，需提前预约，并根据酒店实际培训需求设定课程相关难易控制点；