课程详情

【课程详情】

培训受众:企业中高层管理者、招标管理负责人、项目投标负责人、制造业和信息产业产品采购和供应部门、市场拓展部门、战略发展部门的技术和管理人员；

项目经理、项目分包管理和协调人员、合同管理负责人等；

参与市政、地铁工程项目等有关政府部门与企业相关人员课程收益:熟悉国内外招投标的发展趋势、主要模式和运作规范，避免企业招投标运作的盲目性、随意性、违规甚至招致诉讼；

招投标双方如何在企业招投标运作中实现价值化；

国内企业招投标运作的环境特点、风险来源分析、风险评估与应对；

企业招投标的策划、组织、目标分解和管理流程；

招标文件S0W、RFP、RFQ、ITB的构思、编制和管理；

投标文件的制定和投标定价策略；

企业招投标的担保、保险与索赔运作及其重要意义；

企业招投标的分包、合同管理与商务谈判；

企业招投标管理的工具、方法和技术：如FIDIC、WBS、网络计划、合同和招标文件风险评估、SW0T分析、索赔预见性分析、分包管理的绩效分析和合同管理等；培训颁发证书:课程完成后颁发美国项目管理协会认可的13个学时的PDU培训证书