广州CMMI管理培训课程-猎学网

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课程特点

本着贯彻“能力本位”的培训指导思想。加强能力培训，注重针对性、实用性、代表性、先进性。培训内容的组合尽量采用理论知识、案例分析、实际操作密切结合的模块式结构；根据软件管理的知识体系以及相关联的程度，组合成理论知识学习与实际操作、案例分析技能训练一体化的培训。

课程目标

通过专业理论的学习、案例分析和实际上机操作，使学员具备项目管理的基础知识，熟悉软件开发流程和相关标准，会使用项目管理软件，掌握WBS、甘特图、PERT/CPM的概念，能够绘制相关的各种图表，编写项目管理文档，监督软件开发进度，及时准确汇报软件项目进展，发现项目中的问题。

课程思想

理解管理思想，而不是机械按照条例执行。

强调管理的实用性，而不是夸夸其谈的理论。

讲解管理中的具体实用方法，管理思路，以诸多案例贯串整个讲解。课程提纲

序号		内容	备注
1	软件项目的基本知识	1、软件项目管理基本概念 2、软件项目特点软件公司的一般组织架构 3、软件开发基本模式	介绍实际失败案例供大家分析软件公司的管理结构体系
		讨论与解答：讨论目前我国软件业现状。中国软件从业人员的职业规划。
		练习：写出你开发常用几种模式，写出其主要过程。分析其适应范围。
2	软件项目计划的制定	1、软件项目计划的类别 2、软件项目管理计划的制定步骤、具体方法和注意点。	介绍项目管理中一些实用的管理方法，技巧。如何对待新技术如何处理纪律过程定义
		讨论与解答：软件计划制定中主要难点。
		1、
3	项目控制	1、软件项目控制。 2、QA的工作。	提供大量的项目控制经验，实用性强。软件开发和维护的协调。
		讨论与解答：软件项目管理中主要难点。软件项目QA的地位如何与项目经理协调。

4	软件项目重点过程1	1、软件需求分析和管理 2、软件测试和管理 3、软件配置管理 4、软件代码规范	现代软件分析的特点提供详细代码规范。软件测试的步骤，切实可行的软件测试进展流程提供国外项目需求分析的具体案例
		讨论：软件测试的现状代码规范的必要性
5	CMMI	1、CMMI 2、CMMI在公司的运作方式	介绍具体案例
		讨论： CMMI实用性和适应性

6		1、敏捷开发方法	如何吸取敏捷开发方法的思想。为什么大家反感文档。非要都去做经理嘛。你有哪些困惑。
		2、项目文档的价值和注意点
		3、软件项目管理和个人职业规划
		4、如何制定规范

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