| | 《沙漠掘金》是从加拿大引进的经典体验式课程，已被、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程，也被上药集团、联想科技、首创置业等多家公司采购作为内训。
据反馈统计，90%的参与者认为《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
《沙漠掘金》源自西方，在结合中国本土文化的进程中被不断改进，运用沙盘推演的精髓，将管理人员置身大漠之中，由学员自己进行团队组建、分工协作、资源分配、风险评估、沟通决策以及危机***、团队激励等活动，真实再现管理过程，并由资深讲师引导学员进入深层次的体验和讨论，从而凸显经理人在日常管理上存在的盲区，并试图找出相应的解决方法，进而提升工作绩效
课程形式：
此课程是目前国内最经典的体验式培训课程，通过以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中碰到的种种问题，如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。
本课程让学员深入启发学习，完全不同与拓展训练和演讲式培训，除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深导师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决办法，是一种高度深入体验的课程
课程特点：
课程是针对针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过游戏的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行以及达成目标的方法和工具；对于公司管理层不仅可以训练领导能力，还可以培养管理人员的组织、决策能力以及成本效能意识。更重要的是，课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现问题，发掘问题的实质，最终找到有效的解决方法本课程适用于公司内部培训、公司季度或年度会议、以及合作伙伴的会议或活动。
课程收益：
1：促进学员间的信任与沟通，明确目标愿景，坚持不懈；
2：提升学员的团队合作、群策群力能力；
3：培养学员精益求精，追求卓越的理念；
4：理解管理的四大职能：计划、组织、领导、控制；
5：目标的制定、执行、跟踪、反馈及评估；
6：进一步明确资源的内涵，提高学员资源配置能力；
7：理解行动和产出的关系，学会“How to work smarter，not harder”；
8：运用以终为始的思想促进结果导向的行为；
9：管理未知项：学习如何更好的应对压力、危机和变化；
10：提升学员风险规避及压力管理的能力。
针对课题：计划、组织、执行力、沟通 团队 领导力 目标/结果导向
适用对象：公司中高层管理团队 职业经理人 |
