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【课程详情】

企业经营管理公式

——饶大卫老师主讲

(战略学创始人/资源整合专家/企业经营管理公式首席导师)

1、课程背景

1、当人际关系恶化或是突然出了差错,你可以做些什么来修复吗?

2、如果你的收入无法满足需求,难以维持收支平衡,有方法可以补救这样的情况吗?

3、假使企业或社团摇摇欲坠,你可以有效扭转这种趋势吗?

4、当事态好转----关系复原、获得加薪,或找到1份新工作或做1个更新更大的项目----你可以采取明确的步骤,确保这样的改善得以持久吗?

5、您是否还在苦苦寻找企业经营管理的公式呢?

您每天上班都在处理1些焦头烂额的事情,企业还是停滞不前,企业面临诸多问题请问您受够了吗?应用真正有效的解决办法与可行的公式,你不仅能扭转乾坤,更能够强化你生命中的优势。1个组织、组织的部分或是个人,都会经历各种不同的存在状态。这些状态如果处理不当,就会导致萎缩、苦难、烦恼及死亡。倘若处理得当,这些状态就会带来稳定、扩展、影响力及幸福。

你可以拒绝使用这些公式,但你的竞争对手绝对不会!

2、课程简介:

《企业经营管理公式》这是1套来自人类5000年研究的智慧,是万事万物运作的基本规律。本课程以企业具体案例剖析企业经营的运作规律,让企业主在经营企业过程中,把握事物运作的准绳,不偏于规律,让企业稳定发展。企业经营的公式,以科学统计值作未雨绸缪的方向,科学有效的预测企业的不良发展,更有方向性的控制企业发展的状况。本课程以实用科学为特色,让企业主或个人均能学以致用,掌握个人或者企业的运作规律。在1个企业发展的过程当中会存在6个状况,分别是:不存在状况、危险状况、紧急状况、正常状况、丰盛状况、权势状况。那何为状况公式呢?处在1个状况中,应该用来维持机体或个人的健全的精准行为准则,就是状况公式。应用错误的状况公式,而应用丰盛、权势或其他任何公式,就会彻底失败。这个宇宙就是这样造出来的。1定要应用正确的状况公式。1个人只要准确地评估状况,并积极行动,完全照顺序来执行步骤即可。主意粤棒,扩展越讯速,如此而已。扩展或收益是必然的。然而,如果是愚钝包括添加不必要的步骤,可能就会失败。如果此人笨到连状况都评估犯错误,应用错的公式,而且步骤的顺序还弄错,那他实在也该失败!无论是对宇宙、文明、组织的1部分或个人,这些状况都同样适用。

1但知道这些公式,就有责任使用它们。否则,简直可以被控告蓄意自杀!这个公式如果不用在自己身上,等于自杀;如果不用在团队,等于谋杀——饶大卫。

3、内容纲要:

1、控制的定义

2、行动周期的阐述

3、企业生存与丰裕的法则

4、状况----运作的状态

5、公司经营管理的6大状况

6、主宰企业生存状况的定律

7、你如何使用这些定律企业,开创繁荣幸福的未来

8、什么是统计值?如何画统计值表?

9、如何用统计值来判定任何活动的健全程度,并预测未来

10、企业经营管理公式概况

11、企业经营管理公式

12、状况公式如何应用于个人、个人财务、人际关系、企业活动及个人生产等层面

4、学员收益:

1、全面、系统学习企业经营管理知识和方法!

2、当您面临困惑和抉择的时候,给您的企业带来1个新的起点!

3、建立标准、规范管理,强大企业,解放老板!

4、领导人,如何更好的带领下属完成工作目标迅速高效的开展工作!

5、防止企业在发展过程中不愿改变现状!

6、运用公式,从这里起步,践行您的基业长青梦!

7、快速精准地知道您的企业处于哪个位置,什么时候该做什么。不但可以用在企业,还可以用在1个人,什么时候做什么事情,什么时候做哪几件事情,你现在是属于什么状况,我们可以知道企业每1个人现在处于什么状况,到底是存在还是不存在,到底是属于危险还是紧急还是正常还是权势。

饶大卫老师:1百多家企业长年顾问;他在管理心理学和人力资源开发方面拥有近10年的咨询和培训实践经验,擅长企业经营管理公式、企业内部教练、战略管理、企业变革管理、具有深厚的管理理论和管理实践经验。

他的课程以语言生动流畅、激情洋溢,案例实用简洁、贴进企业,内容务实严谨、逻辑性强等特点著称;尤其是擅长对企业进行调查诊断后量身定制培训课程,分析企业深层次培训需求,制订切合实际的培训内容,将管理培训与管理改善有机结合,使之更有利于企业整体素质和业务能力的提高。被众多企业和企业家称为“金牌企业导师”。

>著有畅销书《谁都不敢看的书》,连续数周雄踞各大新华书店畅销书排行版。

4、参课对象:

董事长、总经理、总裁、企业高层管理工作的管理者、部门主管(内容只针对企业中高层设计,请勿派其他人员参加)

5、课程长度:

2天1夜

主办单位:福到集团

课程日期:2012年8月29-30日(周3、周4)8:30—18:00

课程地点:(暂定)广州市海珠区新港中路468号。朗逸商务酒店:乘坐地铁8号线至赤岗站c1出口,向回走50米即到

课程价值:30000元/人(总经理以上级别免费参加,限前50名。)

服务人员:张贤马上拨打报名参加

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