【课程详情】
【主办机构】开元建筑职业技能培训学校
天津理工大学管理学院尹贻林教授团队
【项目背景】
2014年最热点的词汇之一PPP（Public-PrivatePartnership,PPP），是指政府与私人组织之间，为了合作建设城市基础设施项目，或是为了提供某种公共产品和服务，以特许权协议为基础，彼此之间形成一种伙伴式的合作关系，并通过签署合同来明确双方的权利和义务，以确保合作的顺利完成，最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。
财金2014[76]号文件——《关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》，为贯彻落实党的十八届三中全会关于“允许社会资本通过特许经营等方式参与城市基础设施投资和运营”精神，拓宽城镇化建设融资渠道，促进政府职能加快转变，完善财政投入及管理方式，尽快形成有利于促进政府和社会资本合作模式发展的制度体系。
2014年度APEC会议再度把PPP推向高潮。
【学习对象】
政府相关部门：发改委、物价局、财政局、建设局、市政局、水务局、交通局、环保局、开发区、高新区等
相关领域和企业：城市基础建设、城市供水、供暖、供气、污水和垃圾处理、性安居工程、地下综合管廊、轨道交通、医疗和养老服务设施等企业
专业服务机构：投资银行、信托机构、咨询公司、财务顾问、律师等
【学习理由】
1.新一届政府深化政治、经济体制改革的重大举措，响应党的号召，迎合国家政策
2.西方国家已经有50年以上历史，有无数成功案例，经济发展到一定程度的必然
3.多个省份多个领域已经开始试点，几十万亿PPP项目推出，国家重点扶持和推崇
【学习目标】
政府人士：熟悉项目运作、识别风险、示范项目申报，招标过程中的要点，合同拟定，运营管理，政府监管要点，绩效评价，便于更加认识新模式下的基础设施项目建设；
企业人士：熟悉参与PPP项目流程，具备相应谈判技巧、谈判重点，投标过程中的关键点把握，风险识别与规避，税务筹划，增加项目合理利润
专业咨询人士：VFM评价报告编写，财政承受力论证报告编写、实施方案编写，交易结构设计，公共产品定价，风险量化与划分；融资结构设计，退出交易结构设计；
【时间地点】
1、培训时间：每月一期，4天/期
2、培训地点：成都（学习需求满50人可当地授课）
【项目平台】
1.面授+案例2.项目双方政企交流平台3.后续方案咨询服务4.投融资对接
【学习证明】培训班结束后颁发“政府与社会资本合作(PPP)模式实战型高级研讨班”学习证明。
【增值收益】
1.面授+案例
２.后续方案咨询服务(包括法律咨询财务咨询)
３.投融资对接
【课程设置】
模块
主要内容
模块一：PPP模式的政策要点解读
PPP 模式的基本概念和实施背景
PPP 模式的政策框架
如何正确解读 PPP 新政策？
详解PPP模式的具体形式
西方PP经验与中国国情
现阶段PPP实施的机遇与挑战
模块二：不同类型的 PPP项目模式设计
企业如何在目前环境下参于PPP市场
相关行业特征分析与数据解读
PPP 项目的模式设计原则
PPP 项目的基本交易模式
不同类型 PPP 项目模式设计案例
了解PPP项目的税务管理及税收筹划
模块三：PPP项目融资方式与路演
PPP 项目的主要融资模式
PPP 项目融资需要解决的核心问题
PPP 项目的资产证券化设计
PPP 项目股东结构的选择
基于 PPP 行业特征的动态股权结构调整机制设计
PPP项目基金如何发起、设立、募集、投资管理、参与路径
PPP 项目融资与退出的实践分享
模块四：PPP项目合同设计和各模块核心条款设计
PPP 项目的合同体系构成及特征；
PPP 项目投融资合同核心条款的设计；
PPP 项目工程建设合同核心条款的设计；
PPP 项目运营和服务合同核心条款的设计；
PPP 项目风险转移与规避合同条款的设计；
PPP 项目收入和回报合同核心条款的设计；
PPP 项目通用的合同模板介绍；
模块五：PPP项目操作流程及招投标方法
PPP实操的核心要素分析
PPP项目招投标流程
PPP项目采购的步聚和要求
PPP项目投标和评标的特点
PPP项目运行节点与改进办法
PPP操作流程及实际案例解读
模块六：物有所值评价和财政承受能力论证及方案编写
物有所值含义和评价框架体系
物有所值定性评价：
物有所值定性评价基本框架和步骤；
物有所值定性评价指标的构建；
物有所值定性评价报告编写讲解
物有所值定量评价：
物有所值定量评价基本框架和步骤；
公共部门比较值和影子报价的制定；
物有所值定量评价报告编写讲解
财政承受能力论证基本框架和步骤；
财政承受能力论证报告讲解
PPP 项目实施方案编写与讲解
国家PPP 示范项目申请报告的编制要点及评审标准讲解
模块七：PPP项目风险管理与运营
PPP 项目的风险识别与风险分配
PPP项目的风险分担机制与风险管理策略及措施
PPP项目的主要法律文件构成
PPP项目全生命周期阶段的相应契约安排
模块八: PPP 项目的案例分享与创新模式
国内外成功及失败的案例分析
不同行业典型的PPP项目案例分析
