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杭州纳兰单件流生产培训班：课程背景：

单件流是完美无缺地满足精益生产的工作方式，流程中的每一步都以最小批量在一个节拍的时间内产出下步所需要的产品，可以建立连续的不间断地生产流程。它要求流畅的、有节奏的、平稳的，注重整体效率的生产，每一步都应如此，不能快也不能慢，就像心跳一样必须保持自己的规律。而现实中的情况往往不像我们想象的那么简单和美好。这样的一种生产方式在具体的实施和执行过程中，我们会遭遇到很多意想不到的困难和情况。

随着丰田模式被大面积推广，订单制的生产模式风靡全世界，所有企业都希望在顾客有需求而下订单的时候制造出顾客想要的产品，这虽然是精益生产方式的最终目标，但也和工业生产的特点产生了冲突。比如市场需求的变化、生产品种的变化、配件供给的变化，甚至人员、技术的变化都会导致单件流的波动。那么我们又该如何规避和应对这些可能产生的困难呢？

培训目的：

Justintime(适时生产)是精益生产的目标，它是通过不断消除浪费，降低库存，减少不良，缩短制造周期时间等具体要求来实现的。单件流是帮助我们达到这一目标的关键手法之一，通过本课程的学习，我们将了解到：实现单件流的理论依据；单件流与传统作业的根本差异；设计如何实现单件流；通过单件流，您企业将得到如下益处：不良状况明显显露，及时解决；形成团队驱动，作业人员集中精力；缩短解决问题的时间；作业人员作业时间增加，辅助时间减少；缩小生产面积物流搬运减少生产效率提高。

三、授课方式：

沙盘模拟、现场讲授、对话互动、模拟游戏、角色扮演、案例分析、沙龙、案例录像。

四、培训对象：

营运经理、生产部及制造经理、生产控制及物流经理、相关部门管理人员以及制造工程师等。

五、课时安排：两天