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杭州精益IE工业工程实战改善技法研修班：

【课程背景】：

“美国值得向全世界夸耀的东西就是IE，美国之所以打赢次世界大战，又有打赢第二次世界的力量，就是因为美国有IE”。-----美国质量管理·朱兰博士

“微利时代，企业赚一块钱是看别人的脸色，省一块钱是看自己的角色”；

“模具是工业之母，工业工程是工业之父”。----全球制造工厂富士康科技集团总裁郭台铭

当今时代，您的企业是否面临如下难题：

1、“企业劳动力成本上升怎么办？”

2、“原材料及成品库存居高不下？”

3、“赶工加班已经成为家常便饭？”

4、“过程质量不稳定，波动很大？”

5、“员工流失率一发而不可收拾？”

面对如上企业运营中存在的种种难题，越来越多的企业将目光投向了IE技术，希望借助IE技术帮助企业渡过难关，然而“国内企业中从事IE技术的人员中80%以上都不是IE科班出身”这一严峻的现实，让我们这些国内前几批IE科班出身的研究生多了几份历史使命，“你们毕业后需要承担起深耕工业工程，传播工业工程的历史责任”，清华导师毕业前的教诲还在耳边回响。

本课程为在IE领域潜心钻研学习多年，实战十余年的IE专家进行讲授，引进大型外资企业成本的IE成功案例，采用体验式的教学方式，让学员边学边用，边思考边体验，最终达到知行合一，融会贯通的目的，培养出更多的中国本土IE精英。

【课程目的】：打破常规，突破思维定势，全新接受现代工程师必备技能协助企业进行系统优化，达到全员改善意识诠释传统IE与现代IE工程师的职能课程全程穿插大量生产现场改善DV视频结合自身企业灵活掌握精益IE的改善技术掌握生产现场的防错、防呆技术工具之运用如何次将事情做对使效率、效益化

【适用对象】：生产部、工程部、IE/PE/PIE工程师、品质部、开发设计部等企业各层管理人员及相关人士

【培训时间】：2天/12H