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【课程详情】
【课程特点】
赢在中层-MTP训练课程,不仅注重学员获取知识(管理概念原理讲授及讨论),同时注重学员学会解决现实问题(案例分析及角色演练),并强调课后的实际操作,从而真正实现“知”、“行”合一的训练效果。
担任课程的讲师,具有丰富的企业管理实践经验,善于将艰涩的管理理论作深入浅出的通俗化的讲解,引导学员更容易地理解管理理论和技巧,让学员学习到最实用的管理技能。
【培训方式】
结合讲师讲授、学员思考、实战案例分析研讨、经验分享、创意思考、小组讨论、示范指导、角色扮演、游戏感悟、行动计划等多种培训方式,内容丰富多彩、形式教乐一体。
企业引进完整版的MTP培训时,每培训一个篇章即安排学员做学后实践课题,以便真正做到学以致用。
【目标学员】极具上升潜力的年轻部门经理以及成长中的职业经理人各大中型企业中层管理人员或后备干部人选小型企业中高层管理人员
【课程收益】
学员通过系统的管理知识和技能的研习,将相关管理才能落实于日常管理工作,以提升企业的执行力和管理绩效,增强企业核心竞争力,使个人与企业同时受益。统一企业中层管理者与企业经营层的管理理念(了解组织文化内涵,明确管理职责,建立正确态度,认知使命意义,勇于面对挑战,设定管理基准,培养问题意识);全面提升企业中层管理者管理技能的水准(评价和辅导下属的业绩,发现问题与解决问题的能力,培养与指导部属的能力,组织与工作协调能力,领导能力与激励部属的能力,创新能力)。
【课程框架】
架构 | 内容分类 | 课程主题 |
管理 基础 6天 | 管理认知篇 12H | 管理者的角色认知,管理者的职责认知,理解组织文化, 建立个人影响力,工作的轻重缓急,管理者的自我发展 |
工作思路篇 12H | 图表-易于理解的表达方式,理清管理思路的工具,理清战略思路的模型,问题的基本思考法,逻辑树思考法,用金字塔法则表述思想 | |
问题解决篇 12H | 界定问题与责任,PDCA问题解决法,现状分析抓问题, 对比分析找原因,期望分析选方案,风险预估做计划 | |
事务 管理 6天 | 业绩管控篇 12H | 理解企业发展目标,推动部门完成业绩,建立部门目标体系,跟进员工工作过程,评价员工绩效成果,构建企业绩效系统 |
工作规范篇 12H | 规范部门岗位设置,合理配置部门人员,招聘新员工, 建立工作流程,设置工作表单,推进工作改进 | |
工作协调篇 12H | 沟通的基本准则,说服的基本技巧,如何与上级沟通, 如何与下属沟通,演讲沟通的技巧,会议沟通的技巧 | |
人员 管理 6天 | 团队构建篇 12H | 高效团队构成要素,角色匹配构建完美团队,管理团队的成长过程,营造团队的凝聚力,处理团队成员的冲突,激发团队成员的积极性 |
员工培育篇 12H | 培养新员工,做好在岗培训,辅导员工完成任务, 培养部门接班人,辞退不适合员工,成为公司内部讲师 | |
驭人技巧篇 12H | 管理与领导的差异,四种典型领导风格,命令式管理技巧 教练式管理技巧,参与式管理技巧,式管理技巧 |
【讲师团队】
夏祯,资深职业实战型培训师。兼任职业经理训练中心教授会成员,清华长三角研究院、浙江大学等院校的高级培训师和客座教授。夏老师是韩国三星集团大中华区,日本电装中国区,日本三菱东京日联银行中国区……等多家企业的常年培训顾问。
毛礼松,管理学博士,国际项目管理专家。兼任多所院校的总裁研修班课程教授,担任某著名企业集团的常年管理顾问。多年来,为数十家企业量身打造咨询式内训课程,并提供管理咨询服务,效果显著,被业界誉为“的企业导师”。
周礼辉,管理心理学/企业管理专业。曾供职国际知名台资企业高级管理经理并出任企业培训讲师,系统接受台湾、日本、美国职业讲师训练,目前是中国为数不多的接受日本生产力中心训练合格并持有该中心颁发资格证书的讲师之一。
古飚,管理学博士,工业工程硕士,高级管理咨询顾问。曾服务于某全球管理咨询公司,具有10年咨询与培训工作经历。主要研究领域为工业工程(IE)、业务流程诊断与重组(BPR)、供应链管理(SCM)等,在上述领域内具有深刻理解和丰富经验,出版专著及发表国家核心期刊论文十余篇(本)。
谢玉雄,中国企业联合会专家;美国【情境领导】【六顶思考帽】授证讲师:国家人力资源管理师考证惠州党校、深圳市委党校认证讲师;世界五百强【富士康集团】、FCI集团常年特聘培训师,奥科控股集团人力资源总监,日本TDK合资企业,人力资源部部长兼制造总监,富士康企业集团IE学院资深经理,东聚电业HR课长、培训课长、HR经理
邵正江,资深培训导师,讲授风格幽默活泼,以务实的理论结合生动的实战案例分析,细节、实用,可操作性强,深受学员好评,被学员尊敬地誉为“真正从职业战场中走来的培训导师人”!是在人力资源领域具有相当实力的少壮派精英讲师。曾担任过大型家电制造集团招聘经理,著名500强企业人力资源经理,多所大学MBA顾问。
王奇珍,瑞士维多利亚大学工商管理博士(DBA)、北京师范大学国际关系与政治学院公共管理博士(DPA),高级人力资源管理师。曾在华强、华为、凯仕琳(德资)等多家中外大型企业担任人力资源总监、常务副总等高级管理职务;有十五年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作实战经验。
【主办单位】杭州聚杰企业管理培训有限公司
【上课地点】杭州山水宾馆
【开学时间】2011年11月26-27日正式开学
【课程费用】12800元,包括1人18天的课程学习费、讲义资料费和中餐费,住宿和晚餐请自理。
【报名方式】联系电话:0571-87359136传真:0571-86923956
联系人:陈老师15858285055E-mail:15858285055@vip.163
通讯地址:杭州市天目山路160号国际花园13楼G座邮编:310013
姓 名 |
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报名须知:1、请将学费、管理费共12800元汇至: 户 名:杭州聚杰企业管理咨询有限公司 开户银行:农行杭州文教支行 帐 号:1900 1701 0400 01200 款项用途:管理技能训练班***学费(请务必注明) 2、报名联系: 电 话:0571-87359136 陈老师 传 真:0571-86923956 地 点:杭州市天目山路160号国际花园13楼G座 邮编:310013 |
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