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TPM培训设备维护与保养苏州设备维护与保养【开课城市】上海设备维护与保养培训浦东设备维护与保养培训嘉定设备维护与保养培训崇明TPM培训无锡设备维护与保养、南京设备维护与保养培训、常州设备维护与保养培训、苏州设备维护与保养培训昆山设备维护与保养培训、扬州设备维护与保养培训、泰州TPM全面生产保全、徐州设备维护与保养培训、南通设备维护与保养培训、盐城设备维护与保养培训安徽设备维护与保养培训安徽芜湖设备维护与保养培训安徽合肥设备维护与保养培训浙江地区（杭州管理培训、宁波培训、湖州设备维护与保养培训、嘉兴、绍兴设备维护与保养培训、台州设备维护与保养、温州班、丽水、金华TPM全面生产保全培训）【培训地址】苏州干将路人才市尝【组办单位】上海汉浦企业管理【开课时间】2011年1月15—16日（两天）（每月1期，客户需要随时预约开课）【课程咨询】0512-8093721718994313863李先生【授课对象】维修、设备管理部门的工程师、生产部门的经理、一线主管等，组团参加效果更佳。【培训目标】●了解TPM的内涵，理解活动的目的，熟悉TPM的推进方法。●掌握自主保全的内容和职责分工，有效的进行设备使用和维护。●熟悉和运用教育培训的方式，组织和开展焦点改善。●运用计划保全的手段，努力减少故障发生率。●降低设备寿命周期费用，改善公司整体的经营效益，提高企业竞争能力。【课程背景】●在现实工厂中，作为设备主管或生产主管，你是否常常遇到这样的问题？●设备故障多，检修时间长，影响了正常生产；●有检修计划，因生产停不下来而不能执行；●设备部门每天在抢修设备故障，成为救火队；●维修不能及时，不能彻底，重复的故障多而不得解决；●操作工缺乏培训，不遵守操作规程，甚至野蛮操作；●设备不清扫，不加油，损坏严重，急剧恶化；●设备故障率高，完好率低，设备综合效率OEE不足50%●如果你也面临如些困惑，如果你希望设备故障率大大降低，如果“零故障零不良”不再成为梦想那么请您关注冠卓的TPM（全员生产保养）课程。●对于即将推行TPM的企业来说，如何TPM的成功？推行TPM的关键步骤是？每步如何实施？对于未推行TPM的企业来说，如何引导企业树立全员的设备维护意识？如何将TPM管理方法中的精髓应用于日常设备管理之中？你都将在课程中找到……●本课程将从系统而实务的角度，为设备部门和生产部门提供系统完善的培训！【课程大纲】TPM全面生产维护课程描述：一、TPM概论什么是TPM活动TPM在组织中扮演的角色TPM的发展沿革与未来趋势TPM活动与设备维修的关联设备损失之六大要因设备综合效率OEE计算与分析TPM主要内容及推行组织平均修复时间MTTR平均故障间隔时间MTBFTPM评估指标计算二、自主保养与5S活动展开TPM活动的基础5S活动和目视管理5S与TPM的关系5S设备检查和清洁计划目视管理在现场设备维护的作用如何通过目视管理改善设备故障实施设备维护的目视管理自主保养活动案例分析自主保养对员工的四项能力要求自主保养成功的九大前提自主保养活动7步骤部门间的有效合作三、计划保养体系与活动展开计划保全的基本观念体系如何正确处理计划保全与自主保全关联建立设备计划保全运作体系实践设备零故障的7个步骤建立设备档案收集设备哪些重要数据通过哪些指标进行分析设备保养信息e化保养报告书备品管理的主要工具MTBFMTTRPM分析MP设计保养方法的选择支援自主保全方法OPL计划保全4阶段7步骤展开成功推行计划保全的要点TPM活动企业成功案例分享四、个别改善与PM分析工厂运行中16种损失分析效率化的个别改善系统的改善活动展开10步骤设备OEE与损失结构分析个别改善活动的要点TPM活动企业成功案例分享问题发现方法—QIT专案小组五、间接部门效率化改善部门定位分析备品管理的思考重点设备、备品与计划保养、生产计划之搭配【会员报名】1．培训费用：1680元/人（含培训费、讲义费、茶点费），优惠价到厂培训。2．报名电话：0512-809372173．值班手机：18994313863王小姐4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表5．备注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询课程6．网址：hanpx（汉浦培训网，专注工厂的实战技能与方法）