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MM0G:国际物流与后勤管理评估体系培训大纲(3天)
项目 | 时间安排 | 课程主要内容 | 学员获益 | 学员岗位 |
MM0G:国际物流与后勤评估 | 天 | 一、MM0G:内容解析: 1、MM0G介绍(来源、目的、作用、意义) 2、何为MM0G,MM0G的业务模式 3、MM0G具体内容详解: 章:策略与改进 1.1、愿景和策略 1.2、目标 1.3、策略、分析和行动计划 1.4、持续改进 1.5、供应链开发 第二章:组织的工作 2.1 组织的过程 2.2 组织的程序 2.3 资源规划 2.4 工作环境和人力资源 | 1、了解、熟悉MM0G的具体内容; 2、了解全球汽车行业普遍采用的物流与后勤管理评估体系的要求; 3、学习自我开展内部MM0G评估与改进机制。 | 各级部门主管和核心骨干工程师 |
第2天 | 第三章:产能和生产的规划 3.1 产品实现 3.2 产能规划 3.3 生产计划 3.4 系统整合 第四章:与顾客的接口 4.1 沟通 4.2 包装与标识 4.3 交运 4.4 运输 4.5 顾客满意和反馈 第五章:生产和产品的控制 5.1 物料识别 5.2 库存 | 同上 | 同上 | |
第3天 | 5.3 工程更改的控制 5.4 可追溯性 第六章:与供应商的接口 6.1 供应商的选择 6.2 物料计划和后勤协议 6.3 沟通 6.4 包装和标识 6.5 运输 6.6 物料接收 6.7 供应商评审 4、MM0G评价使用说明 | 同上 | 同上 | |
实战 辅导 | 天 | 1、 组织成立项目小组,明确小组分工和工作计划; 2、指导小组成员开展MM0G自我评估,并根据MM0G要求指导各级部门完成对应工作。 | ||
说明: 1、提供MM0G电子文件一份。结合MM0G条款逐项讲解条款的对应工作要求和审核; 2、 MM0G审核小组开展MM0G自我评审,引导各级部门实施问题分析和整改。 |
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