企业人力资源系统6大模块咨询类项目-猎学网

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苏州优帕特企业咨询项目计划

类别	名称	代号	产出物

组织管理系统建设	战略分析	A	战略分析报告，包含：公司的优势、劣势、机会、威胁
	战略形成	B-1	1、文化手册，包含：使命、愿景、核心价值观、战略重点；
			2、内部文化推进计划
		B-2	3、文化案例库
	组织结构设计	C-1	1、组织结构图
			2、部门职责
			3、岗位职责
			4、核决权限表
		C-2	5、任职资格与胜任力素质模型
			6、人才盘点
	薪酬、福利体系设计	D	1、职等职位制度，包含：职等晋升规则、全员人岗匹配
			2、薪资制度，包含：市场数据分析、薪资定位、薪资盘点、薪资具体确认、薪资配套表单
			3、奖金制度，包含：奖金计提规则、发放规则
			4、调薪制度，包含：年度调薪、晋升轮岗调薪
			5、福利制度，包含：年度福利规划方案
			6、说明会
	招聘体系设计	E	1、招聘广告撰写
			2、任用管理办法，包含：招聘需求确认、渠道开发、流程、评估工具、入离职手续及配套表单
			3、面试复试话术
	绩效体系设计	F-1	1、企业年度工作目标
			2、各部门年度分解责任状
		F-2	3、工作任务分解包
		F-3	4、绩效面谈辅导
			5、绩效会议
	内训师体系建设	G	1、课程体系，包含：新员工训课程、技术类课程等
			2、师资体系，包含：师资的选拔、培养、激励
			3、培训体系，包含：培训前调研、培训内容的选择、培训的方案、成果转换的评估、服务流程
	员工手册制作(不单独咨询)	H	员工手册
流程建设系统	流程优化	I-1	1、四大运营系统流程梳理清单：营销系统、研发系统、生产系统、销售与服务系统
			2、营销系统、研发系统、生产系统、销售与服务系统各流程优化说明书及流程图
		I-2	3、单项流程辅导
	汇报、分析、调整	J	1、运营报表模板
			2、运营数据分析模板
			3、数据有效决策方案
	会议体系	K	1、会议种类体系
			2、会议流程
			3、会议目的

企业人力资源系统6大模块咨询类项目

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