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潜在失效模式及效应分析(FMEA)2天

天

(1)FMEA概论

1）FMEA起源及发展

2）FMEA核心理念及目的

3）FMEA分类(设计/制程FMEA)

4）FMEA定义及原理

5）FMEA团队运作流程及规范

(2)流程变量图(ProcessMapping)

1）流程变量图结构介绍

2）流程变量图绘制步骤

3）头脑风暴法(寻找0V&IV)

4）流程变量图案例分析

5）现场演练，每组选择一个课题

(3)因果矩阵(C&EMatrix)

1）因果矩阵结构介绍

2）因果矩阵分析原理

3）因果矩阵分析步骤

4）案例分析

5）结合流程变量图成果，现场演练

第二天

(1)制程FMEA

1）制程FMEA分析表绘制

2）风险系数RPN值计算

3）S.0.D值的评估标准

4）建议改进措施拟定原则

5）PFMEA案例分析

6）结合因果矩阵成果，现场演练

(2)质量功能展开(QFD)

1）顾客分类及定义

2）顾客需求定义和分析

3）质量功能展开(QFD)

4）QFD案例分析

5）现场演练，每组选择一个课题

(3)设计FMEA

1）设计FMEA分析表绘制

2）回顾RPN、S.0.D值评估标准

3）建议改进措施拟定原则

4）DFMEA案例分析

5）结合每组QFD成果，现场演练

(4)课程总结

1）企业导入FMEA系统的步骤

2）导入FMEA系统的关键成功要素

3）课程内容回顾

4）课程答疑

服务方式：

公开课：每年定期开课，请来电咨询。

企业内训：

培训对象：企业内定

建议人数：30以内

授课形式：内训

培训实施：祥见方案策划

授训方式:注重实用，实战！理论讲解-；实用案例分析；分组现场演练；专家现场点评；现场互动讨论。

主办：深圳张驰管理咨询有限公司(范老师)