【课程详情】
团队的凝聚力和执行力,已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。《提升管理团队凝聚力和执行力》这个课程越来越受重视,世界上优秀的企业已经把该课程列为每年的必修课程,通过不断强化团队精神,提高团队成员的忠诚度和凝聚力,提升团队执行力,来实现企业快速发展的目标。《打造高凝聚力、高执行力的团队》培训提纲主讲老师:何边团队领导力、凝聚力、执行力培训专家课程受众:企业高中基层管理团队及全体员工课程时间:2天授课方式:案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评授课特色:气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,设自由问答时间解决实际困惑课程背景:为什么企业有很好的战略目标,却难以实现?为什么团队上下缺乏激情和进取精神,不能积极创造佳绩?为什么团队成员的个人素质不错,但团队整体的忠诚度和凝聚力却不够?为什么团队目标制定之后,团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行?为什么团队里看起来比较负责任,但总感觉到不能真正地负责任到位?为什么团队常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现?为什么市场环境很好,企业却不能抓住机会实现快速发展?团队的凝聚力和执行力,已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。《提升管理团队凝聚力和执行力》这个课程越来越受重视,世界上优秀的企业已经把该课程列为每年的必修课程,通过不断强化团队精神,提高团队成员的忠诚度和凝聚力,提升团队执行力,来实现企业快速发展的目标。执行、三流战略强于战略、三流执行三分战略,七分执行,执行力决定企业的成败课程收获:让团队成员1.提高团队整体的激情和领导力2.明白个人和团队的关系,提高忠诚度,凝聚力,与企业实现共赢3.清晰了解,提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义4.领悟到,如何在团队中创造执行的文化,执行的氛围5.在体验式训练中学到,提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣6.在案例分享中体会到,区分“表面负责任”和“完全负责任”7.学习到,如何通过加强目标、计划、时间管理来实现过程管控,完成企业目标。