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团队的凝聚力和执行力，已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。《提升管理团队凝聚力和执行力》这个课程越来越受重视，世界上优秀的企业已经把该课程列为每年的必修课程，通过不断强化团队精神，提高团队成员的忠诚度和凝聚力，提升团队执行力，来实现企业快速发展的目标。《打造高凝聚力、高执行力的团队》培训提纲主讲老师:何边团队领导力、凝聚力、执行力培训专家课程受众:企业高中基层管理团队及全体员工课程时间:2天授课方式:案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色:气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑课程背景：为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队上下缺乏激情和进取精神，不能积极创造佳绩？为什么团队成员的个人素质不错，但团队整体的忠诚度和凝聚力却不够？为什么团队目标制定之后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行？为什么团队里看起来比较负责任，但总感觉到不能真正地负责任到位？为什么团队常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现？为什么市场环境很好，企业却不能抓住机会实现快速发展？团队的凝聚力和执行力，已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。《提升管理团队凝聚力和执行力》这个课程越来越受重视，世界上优秀的企业已经把该课程列为每年的必修课程，通过不断强化团队精神，提高团队成员的忠诚度和凝聚力，提升团队执行力，来实现企业快速发展的目标。执行、三流战略强于战略、三流执行三分战略，七分执行，执行力决定企业的成败课程收获:让团队成员1.提高团队整体的激情和领导力2.明白个人和团队的关系，提高忠诚度，凝聚力，与企业实现共赢3.清晰了解，提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义4.领悟到，如何在团队中创造执行的文化，执行的氛围5.在体验式训练中学到，提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣6.在案例分享中体会到，区分“表面负责任”和“完全负责任”7.学习到，如何通过加强目标、计划、时间管理来实现过程管控，完成企业目标。