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开一家美发连锁并不难,要找一批优秀的人员也比较容易,难的是如何使你的连锁可持续盈利,可持续发展,人才不流失呢?等等,怎样才能做好这一系列的,这取决于一个有思想的老板和你的员工,你的左膀右臂,一个成功的店光老板有思想还不行,还要有一名优秀的店长。1,一名优秀店长所具备的那八种能力2,一名优秀店长所具备的思想和远景3,怎样做适合发廊的组织结构,充分分配有限的能力资源4,店长正确的会议流程5,店长每天的工作重点6,正确的人树立自己的威信7,真确的处理抗拒性的员工8,正确的做各种统计和营业中的营业气氛9怎样正确的分析你的竞争对手10,正确的员工管理和客户管理11如何培养员工的销售气氛12如何留住优秀的员工13正确的做表格规范划管理14如何做相对应的促销活动
