【课程详情】

课程名称：跨文化公司体系管理

课程时长：2小时

课程编号：N12019

收费标准：￥22000

招生对象：企业总裁、副总裁、执行委员会成员、总经理和集团公司事业部总经理，以及企业高层管理者等

课程形式：课堂授课

课程目标：基于对全球环境变化的考虑，如何更新管理理念，使新的管理实践能够适应实际商业环境。此门课程将全面的展示在“扁平世界”中如何应对挑战并实施战略。

课程大纲：

章：全球化商务环境评估：经济，政治，法律，技术。

第二章：关系管理：社会责任与伦理道德

第三章：理解文化的角色-文化及其对组织的影响

第四章：信息技术：全球化与本土化-跨文化沟通管理

第五章：跨文化谈判与决策制定

第六章：全球联盟与战略实施

第七章：组织结构与控制系统

第八章：全球运营中的员工雇佣、培训与薪酬

第九章：建立全球化管理团队

主讲人：乔治华盛顿大学博士。纽约理工大学商学院副教授，管理营销系主任，全球学术项目主任。在加入NYIT前曾担任VistechSystem公司的副总裁。