课程详情

【课程详情】

《项目管理十步骤》

“TenStepstoManageaProject

对象:项目管理入门者，项目管理团队成员，项目管理行政助理等。

TargetParticipants:EntryLevel

课程目的:着重通过对项目管理最核心的概念和工具的介绍,和学员通过实际的操作运用,让学员掌握项目管理的基本要素,从而,奠定基础不断探索项目管理的价值。

CourseObjective:Thefocusesonthecoreconceptsandtools&tech.Theparticipantsandtrainerwillworkclosetogetherinworkgroupstoexercisesonthetools&tech.sharedintheworkshopsoastohelptheparticipantsmastertheseknowledgeandtools&techtofurthertheiradvancementinprojectmanagement

课程时间：11/26，11/27

TrainingAgenda：Nov.26,27

培训费用：2800/人（三人以上享受更多优惠）、

PEE:ProgramA:RMB2800/person(Discountprogramforgroupof3ormore)

培训内容：项目管理概述，定义项目，任务分解，确定角色和职责，确定任务依赖关系，资源分配和平衡，制定项目预算，制定风险管理计划，跟踪和管理基准线计划，结尾

TrainingFocus：ProjectManagementOverview,DefineaProject,DefineaProjectWork,DefineRoles&Responsibilities,DefineDependencies,AllocateResourcesandExecuteResourceLeveling,DevelopProjectBudget,DevelopRiskManagementPlan,TrackingandManageBaselines,ClosingaProject

联系方式：

1.联系人：黄小姐,孔小姐

2.联系电话：021–64687722x16；64699648；150001999221

3.传真：021–34246622

4.Email：fendi@harvin&tina@harvin

1.Contactstaff：MissFendiHuangorMissTinaKong

2.Tel:：021–64687722x16；64699648；150001999221

3.Fax：021–34246622

4.Email：fendi@harvin&tina@harvin