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高效时间管理培训

深圳市诺达实业有限公司为全国最大的培训行业门户网站。深圳市诺达实业有限公司于2006年开始将互联网电子商务和教育培训行业融入一体，为全国上千家培训学校、教育机构提供完善的网络营销、网络招生的服务。每年服务近50万学员，目前已开通上万门培训课程的预订服务。教育联展网目前立足深圳并且在广州、东莞、佛山、珠海、上海等地开设分站。致力打造中国培训行业第一课程预订平台。

每一天都有太多的事情要忙，很少有时间去做自己想做的事情?每一天都稍纵即逝，到头来往往一事无成，该完成的任务却依然没有头绪?每一天愁眉苦脸地工作，让恐惧和焦虑时刻萦绕心头?为什么时间总是不够用?是谁让我面临困难。

中层干部  、基层主管

第一讲：是谁偷走了我们的时间?

一、 时间是最有价值的资本

二、掌控自己的时间

三、抓住“时间的窃贼”

四、运用思维导图确定目标的

五、明确自己的主要角色

分析：高效时间管理培训案例!

解析：高效时间管理内训案例!

案例：高效时间管理课程案例分析!

第二讲：高效时间管理的原则

一、制定激励自己的目标

二、目标方法分析

三、行动与训练:制定目标

四、帕累托原理

五、制订书面计划和行动计划

六、行动与训练:帕累托原理

七、计划就是赢得时间

八、最重要的计划原则是形成书面文字

九、行动与训练:制订书面计划

十、行动与训练:每日计划

十一、运用优先原则

十二、ABC分析法

十三、行动与训练:ABC分析法

讨论：高效时间管理经典案例讨论!

分组：高效时间管理培训案例学习指南

分析：高效时间管理学习中的八大陷阱!

第三讲：积极利用效率曲线

一、积极开始，积极结束

二、行动与训练:积极调整自己的心态

三、关注效率曲线

四、行动与训练:生物钟节律

五、为自己预留“清静时间”

六、行动与训练:清静时间

互动：高效时间管理培训案例评估

分享：某集团高效时间管理培训案例

分享：哈佛经典高效时间管理案例分析示范

第四讲：坚持原则，取得成功

一、工作授权

二、自我测试：对工作授权的态度

三、艾森豪威尔原理

四、行动与训练:工作授权

五、使用时间计划工具

六、自我测试：你属于哪种管理类型?

七、时间计划测试

八、持之以恒

九、赢得时间，获得成功的大法宝

谭小芳

擅长领域：

《策动旅游》 《影响力博弈》 《博弈领导力》 《超实用管理学》 《超实用金融学》 《超实用经济学》 《忠诚来自孝经》 《弟子规企业读本》 《领导都是讲故事高手》 《每天学点社交心里策略》 《受用一生的22堂人情世故课》 《带队伍：卓越领导力的九项修炼》 《带队伍：新经理进阶的七堂必修课》 《只有过不去的心情，没有过不去的事情》。

被众多媒体誉为“中国领导力教母” 国内知名上市公司最年轻的集团总裁 演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家 美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人 央视《对话》节目、日本NHK电视台专访嘉宾 被业界誉为“中国的约翰·麦斯威尔”，“全球执行力权威” 她曾任麻省理工学院国际研究中心访问学者，现任交广企业集团董事长、中华领导艺术研究院院长与某上市公司独立董事，多次接受美国CNN、英国BBC、日本NHK、韩国KBS、央视CCTV、台湾东森电视、美国《财富》杂志、《时代周刊》、《哈佛商业评论》、人民日报、新华日报、上海日报英文版、香港明报、中国经营报、搜狐网、新浪网、新华网、和讯商学院、网易财经、腾讯财经、河南卫视等各大媒体采访，并作为多家专业媒体特约专栏作家，发表文章已达数百万字。

授课风格

定制化而非标准化：

每个企业的行业背景和员工状况大不相同，只有根据企业自身的实际情况定制课程内容，才会有良好的培训效果，因此课前的需求了解至关重要。

顾问式而非简单化：

培训的任务不是单纯的传授知识，而是提供解决方案，没有学员的主动参与，就不会有好的解决方案。于是，课程的结构设计和授课方式往往更为重要。谭小芳认为对于一名职业培训师来说，重要的是在于提供管理解决方案和业务解决方案。

复合式而非单一化：

在讲授培训课程的时候，应当让听众联想到实际应用的目的。例如，谭小芳把领导力与客户服务、执行力与企业目标、客户服务与客户满意、员工职业生涯与对客户需求的理解融入到课程当中，从而使学员在单位时间内产生了复合式学习的效果，使学员产生了强烈的工作驱动力。

联系电话；4006869113 郑老师

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