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部分

单元：库存管理的基本概念

模块1：库存管理的任务和基本概念

第二单元：需求分析

模块2：需求的分析和分布

模块3：服务水平和ABC分析

第三单元：预测导论

模块4：简单平均法加权平均法和移动平均法

模块5：短期预测指数和季度性平滑法

模块6：长期预测和预测误差

第四单元：订货时间和定货方式导论

模块7：什么时间订货和订货多少

模块8：经济订货批量（EOQ）和存货补进分析

第五单元：定货系统导论

模块9：固定订货批量系统和固定订货周期系统

模块10：慢速需求品项

第六单元：评估库存绩效

模块11：评估和绩效

第二部分

单元：战略库存管理

模块1：利用库存获得竞争优势

第二单元：集成供应链中的库存管理

摸块2：基本库存管理规则的回顾

模块3：供应链中的生产库存

第三单元：与供应商和客户的界面

模块4：供应商及客户关系

模块5：零售物流的发展

第四单元：贯穿整个网络的库存移动

模块6：配送网络

模块7：供应链的全球化

第五单元：库存绩效评估与报告

模块8：库存绩效标杆管理

模块9：信息系统

第六单元：变化管理

模块10：通过变化管理改善库存绩效