课程详情

【课程详情】

主题旅游地产开发运营热点难点详解

【课程特色】

以政策解读为导引，实现开发企业成功获得国家行业的政策与经济力度扶持

以精彩案例为依托，解读养老养生地产开发中企业取得土地有序开发的成功运营

以项目点评为配合，邀请专家与企业家联合研讨双养地产项目开发过程中的难点

以沙龙活动为穿插，针对学员自有双养地产地产项目成果进行点评，答疑解惑

【专业支持】全国旅游地产专家委员会

【时间地点】2013年12月14-15日北京汇欣大厦

【课程形式】经典项目解析+实战案例解读+总裁沙龙答疑

【课程费用】4880元含培训费、中餐费、资料费（住宿代订，费用自理）

团队报名优惠

【课程对象】●从事文化旅游地产投资开发的企业董事长、总裁、总经理、总监、高级经理等高层管理人员；

●与文化旅游地产相关和感兴趣的管理以及执行人员；

●文化旅游产业策划咨询公司、相关媒体等上下游企业中高级管理者；

●政府职能部门领导，设计院从业人员。

【课程大纲】

主题一：景区度假区型旅游地产项目开发的战略战术

一、景区度假区型旅游地产的理念与战略

1、寻求政策：学会充分利用国家及地方“十二五”期间对文化旅游产业的扶持政策

2、描绘蓝图：如何确立旅游地产项目的战略定位与核心产品是项目的重要工作，这个工作是旅游地产开发过程的首要任务，也是后期销售渠道与市场客源的关注焦点。

3、构建产业：景区度假区的正常运营，需要多个产业的供给，其盈利则要求多种产业融合发展，构建良性的产业体系，如农业、商业、交通运输业、地产业等，既要内部供给充足，又能为度假区内居民提供就业岗位，利于营造主客共享的休闲空间。

4、明确功能

案例：吉林省雪山湖旅游度假区项目；

案例：天津龙顺庄园农业休闲旅游区项目

二、景区度假型旅游地产的技术与路径

1、核心项目

2、规划业态

3、布局物业

4、驱动客源

案例：陕西省汉中南湖旅游度假区项目；

案例：江苏省马陵山旅游度假区项目；

三、景区度假区型创意旅游综合体

1、开发条件

（1）选址条件（2）资源依托（3）区位和交通（4）环境要求（5）市场基础（6）设施要求（7）社区管理体系

2、开发模式：“1+N”体系构建“1”：一种核心吸引物“N”：围绕度假功能核心产品，衍生并与之相配套的多种功能业态。案例：滇池国家旅游度假区

3、开发策略

（1）塑造区域品牌（2）控制项目配比（3）构建产业体系(4)打造内部游线

主题二：休闲商业旅游地产开发战略与战术详讲

一、休闲商业旅游地产的概念和特征

1、休闲商业地产的发展历程

2、休闲商业地产发展态势

3、休闲商业地产的范围

4、休闲商业地产的业态分类

二、休闲商业旅游地产的技术与路径

1、核心项目

2、规划业态

3、布局物业

4、驱动客源

三、休闲商业地产案例解读

案例1：无锡锡东新城高铁商务区

案例2：郑州汽车主题综合服务产业园（汽车大世界）

主题三：温泉养生养老旅游地产开发战略与战术详讲

一、养老养生旅游地产的政策与理念

二、养老型旅游地产的五大战术

1、诊疗帮助；2、理疗辅助；3、家庭携助；4、健康互助；5、服务支助

三、养生型旅游地产的五大战术

1、自然驱动；2、药物推动；3、设施助动；4、生活主动；5、身心互动

四、温泉型旅游地产政策解读与案例解析

五、温泉型旅游地产的五大战术

1、功能组合；2、业态融合；3、文化结合；4、服务整合；5、景观复合

主题四：沙龙答疑

学员可预先提供项目资料，利用互动的时间由授课老师进行深度交流，解决项目遇到的困惑与难题。

许教授个人著作：

曾经出版旅游行业专著《靖宇蓝图与中国县域未来》、《新沂旅游产业园区与中国旅游产业经济未来》、《旅游规划与开发》、《旅游地产开发概论》、《余庆旅居农家与中国三农经济创新模式》等五部。曾经出版长篇小说《欲望潮汐》、《河南人家》等两部。

许教授服务过的客户（摘选）：

（一）政府类：

先后为北京市、天津市、大连市、南京市、无锡市、苏州市、杭州市、济南市、青岛市、泰安市、东营市、宁波市、无锡市、秦皇岛市、保定市、承德市、廊坊市、郑州市、焦作市、洛阳市、信阳市、宿州市、丹东市、西安市、汉中市、阿尔山市、铁岭市、宿州市等国内一百余个著名旅游城市的城市战略发展与旅游产业经济的咨询专家。

（二）企业类：

先后服务过万达集团、万象控股集团、泛海国际集团、中南控股集团、象屿集团、利海集团、联想控股集团、龙顺集团、大连港投资集团、陕旅集团、港中旅集团、中国浩远集团、内蒙古万达集团、泰达控股集团、龙城旅游控股集团、海航集团、泰兴隆集团、博大集团、百事通集团、天房集团、国网新源集团、泰山旅游集团、福兴集团、南山集团、福星科技集团、大唐鼎旺集团、绿叶集团、泛华集团、北控集团、国泰集团、国鼎集团、亚太集团、实力集团、华屹置业等三百余家企业集团。

（三）论坛类：

先后为上海市旅游（营销）论坛、中国住交会旅游城市与旅游地产开发论坛、深圳旅游地产培训、中国风景名胜区论坛、三峡汉丰湖保护与发展论坛、深圳市大鹏湾保护与发展论坛、太湖投资论坛、东陇海战略发展论坛、中国休闲城市发展论坛、凤凰网房地产论坛、总裁班、北京大学总裁班、清华房地产商会、厦门旅游地产论坛、中国旅游地产北京论坛等60余家论坛（培训）做专题讲座。

李玲：资深规划师

城市设计专业

盛方咨询集团总裁

从业近十年，具备扎实的城市规划技术功底与专业的区域经济把握能力，深度涉足文化旅游地产策划规划、空间与景观体系规划、区域旅游经济发展战略规划与开发顾问工作，曾参与天津市、杭州市、宁波市等著名城市旅游发展规划，泰山、西湖、兵马俑等国际知名景区旅游规划。主持国内国家公园“汤旺河国家公园”发展规划，主持的“克拉玛依石油工业旅游发展规划”分别获得克拉玛依市科技一等奖。2008年以来，专注于旅游地产领域，致力于打通旅游地产“策划规划、开发指导、教育培训、招商运营”的全程顾问体系，助力盛方咨询构建旅游地产行业地位。

擅长的领域：

文化旅游地产策划规划、空间与景观体系规划、区域旅游发展战略规划、旅游业态策划

咨询顾问过的客户：

（一）政府类：

先后为北京市、天津市、苏州市、杭州市、威海市、烟台市、泰安市、克拉玛依市、东营市、宁波市、无锡市等著名旅游城市的旅游产业经济的咨询专家。

（二）企业类：

先后主持泛海国际集团、象屿集团、龙顺集团、龙城旅游控股集团、泰兴隆集团、博大集团、天和城（天津）置业、百事通集团、国网新源集团、泰山旅游集团、南山集团、福星科技集团、国泰集团、国鼎集团、亚太集团等多家企业集团。

张杨：区域战略与旅游地产资深规划师

开发顾问副总

主要从事旅游地产开发顾问、市场营销策划

相关背景：

东北林业大学管理学学士

11年文化旅游业从业经验，6年的专业策划规划运营经验

先后服务于大型国有旅游企业集团和国内知名咨询公司，深度涉足旅游产业的完整流程运营和管理，具备丰富的旅游、会展类项目的运营经验，具备扎实的旅游区开发、经营、管理经验，熟悉景区（度假区）开发管理、营销推广及相关旅游地产的运作模式。

参与的营销策划项目：

“爽爽的贵阳”避暑季营销策划；

贵阳台北风情美食节策划执行；

贵阳旅游形象广告北京户外渠道发布；

“人民网”贵阳旅游专区制作、推广；

八达岭长城旅游区商业运营开发策划；

宁夏沙湖高端观鸟旅游策划；

王雨舟：EMBA

旅游景区与旅游产业策划专家；

北京盛方咨询集团总策划师；

擅长领域：

旅游集团发展；旅游项目选择、谈判、模式、运营，熟悉相关法律法规；世界经济与战略；企业如何做大做强等。特别是多产业集团化企业的发展，旅游产业链等。