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朱成宁管理课程经营课程发廊管理课程

朱成宁管理课程经营课程发廊管理课程

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北京朱成宁实战美发店管理课程,美发店经营课程,发廊管理课程,美发经营管理班,发廊管理学习的美发店经营管理课程的掌握是1个美发店系统运营的关键部分,懂管理,熟经营是发廊赚钱的根本所在。

北京朱成宁美发店发廊股份制的运作过程中,出现的利弊问题。有针对性的说明发廊实行股份制和美发店员工入股的详细问题。从员工入股后出现的问题,以及提前的方案计划与日常的经营管理思路。做详细得课程讲述与标准。

2013年北京朱成宁美发经营管理实战课程,从细节提升,实战管理,运营计划等方面,逐1指导顾客管理,员工管理,美发店股份制的利弊说明,发廊活动计划,发廊专业工作流程,发廊卫生制度,站门制度,赚钱计划,卡项办理,走牌规则,顾客回访,管理架构,薪资员工工资的体系,员工学习提升体系,员工培训提升方案,员工的招聘,留人等等。

管理重在实战,效果重在执行,赚钱重在专业方法,经营重在思维方式。

朱成宁美发经营管理导师,国内极具水准的美发店实战管理专家。方法,专业,赚钱,发展,提升,学习,自由,快乐。是美发店老板要经历和追求的生活和管理目标。

美发店经营管理总裁研修班:

课时:5天,

学习内容概况:

《美发店专业流程,业绩提升,报表数据,制度,》

《美发店股份制利弊,顾客管理,档案管理,表格管理,卡项管理,活动》

《稳定和增加顾客与业绩的新模式》

《开设新店与连锁店面的模式》

学习细节:

明白美发店赚钱少的真正原因,开设1个美发店的关键事项,美发店从开门到打烊都在做什么,顾客从进门到再次进门我们应该怎么做,怎样制定能提升客单价的价目表,怎样制定品牌的专业流程,怎样做美发店发展计划,怎样制作业绩报表,怎样分析业绩数据报表,美发店制度说明与使用方法,员工管理的核心问题,美发店股份制实行的前提条件,美发店股份制的入股方式,美发店股份制的资产估算,美发店股份制合约签订,美发店股份制的入股比例,美发店股份制的权利与义务,美发店股份制的账目归类标准,美发店股份制的益处与缺陷,美发店股份制的改良方案。美发店顾客管理。美发店顾客分类,美发店顾客回访等,档案整理与提升,美发店规范表格使用,美发店卡项办理类别。留住员工,发展员工,提升员工,培训员工,员工薪金,留住顾客,发展顾客,提升顾客消费,开设分店,连锁店面的规划与注意细节,发展计划与流程等。

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