课程详情

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敏捷供应链下工厂物流管理高级研修班

培训对象：

供应链、，采购，物流、，客户服务、、生产计划、IT、分销等相关管理和技术人员。

课程大纲：

部分：物流&供应链管理新思维

1.1现代物流及供应链的管理理念

1.2物流对公司财务运作的贡献

1.3物流及供应链的结构模型

1.4物流及供应链管理职能分配

第二部分：基础物料运作管理

2.1运输管理

2.2仓储管理

2.3搬运与包装系统

第三部分：满足顾客——销售物流管理

3.1营销组合与物流组合

3.2跨企业的需求预测与计划管理

3.2订单流管理

第四部分：响应需求——供应物流管理

4.1供应商合作伙伴关系管理

4.2准时化供应方式

4.3物流的外包管理

第五部分：计划与库存管理

5.1年度计划策略

5.2主生产计划

5.3能力计划

5.4物料需求计划

5.5库存控制的方法与工具

第六部：总结与回顾

6.1物流关键绩效评估体系(KPIs)

讲师介绍：Kim.Wang

管理与工程硕士，高级管理顾问，制造业有丰富的管理和技术经验，涉及能源、机械、电气/电子、汽车制造等行业。曾担任物流、生产、质量和系统项目经理；时任某著名软件公司咨询事业部经理。KIM擅长于：《精益生产》、《工厂管理》、《物流与供应链管理》、《生产计划与进度控制》、《成本控制与价值分析》等。