【课程简介】
北京股权激励“九定法”案例分享
企业主的烦恼：
1缺乏核心力量；
2一批中坚力量工作激情下降；
3核心骨干本就缺乏，又有人另立门户；
4企业浪费无处不在；
5都说人手不够，臃员现象严重……
企业主的期望：
1企业的核心骨干人员真正树立主人翁的责任感；
2抛弃“打工仔”的心态，并树立自己在为自己干的心态；
3主动地稳定关键员工、提高工作积极性；
4杜绝浪费、提升生产效率，最终扩大收入、增加利润……
要化解企业主的现实烦恼，实现企业主的现实期望，实施适当的股权激励方案是被证明行之有效的措施！
培训组织：
主办：中关村人才协会
协办：北京万古科技有限公司
培训时间：2016年11月26日（星期六）14:00-17:00
【课程提纲】
一、何为“股权激励”
1、什么是股权激励
2、股权激励的模式选择
3、股权激励的收益模式
4、公司股权体外的激励模式
二、案例分享
变幻的股权架构和股权激励如何助理中国导航芯片研发瓶颈的突破
1、梦想-----北斗梦、芯片梦
2、机会-----金融危机带来的从海外引进高端人才的机会
3、危机-----企业发展方向及经营层的诉求引发危机
4、出路-----股权激励化解危机
5、结果-----人才保留，公司活力再现
6、后续-----企业的发展超乎预期
