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【课程简介】
北京股权激励“九定法”案例分享
企业主的烦恼:
1缺乏核心力量;
2一批中坚力量工作激情下降;
3核心骨干本就缺乏,又有人另立门户;
4企业浪费无处不在;
5都说人手不够,臃员现象严重……
企业主的期望:
1企业的核心骨干人员真正树立主人翁的责任感;
2抛弃“打工仔”的心态,并树立自己在为自己干的心态;
3主动地稳定关键员工、提高工作积极性;
4杜绝浪费、提升生产效率,最终扩大收入、增加利润……
要化解企业主的现实烦恼,实现企业主的现实期望,实施适当的股权激励方案是被证明行之有效的措施!
培训组织:
主办:中关村人才协会
协办:北京万古科技有限公司
培训时间:2016年11月26日(星期六)14:00-17:00
【课程提纲】
一、何为“股权激励”
1、什么是股权激励
2、股权激励的模式选择
3、股权激励的收益模式
4、公司股权体外的激励模式
二、案例分享
变幻的股权架构和股权激励如何助理中国导航芯片研发瓶颈的突破
1、梦想-----北斗梦、芯片梦
2、机会-----金融危机带来的从海外引进高端人才的机会
3、危机-----企业发展方向及经营层的诉求引发危机
4、出路-----股权激励化解危机
5、结果-----人才保留,公司活力再现
6、后续-----企业的发展超乎预期
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