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股权激励“九定法”案例分享

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【课程简介】

北京股权激励“九定法”案例分享

企业主的烦恼:

1缺乏核心力量;

2一批中坚力量工作激情下降;

3核心骨干本就缺乏,又有人另立门户;

4企业浪费无处不在;

5都说人手不够,臃员现象严重……

企业主的期望:

1企业的核心骨干人员真正树立主人翁的责任感;

2抛弃“打工仔”的心态,并树立自己在为自己干的心态;

3主动地稳定关键员工、提高工作积极性;

4杜绝浪费、提升生产效率,最终扩大收入、增加利润……

要化解企业主的现实烦恼,实现企业主的现实期望,实施适当的股权激励方案是被证明行之有效的措施!

培训组织:

主办:中关村人才协会

协办:北京万古科技有限公司

培训时间:2016年11月26日(星期六)14:00-17:00

股权激励“九定法”案例分享

【课程提纲】

一、何为“股权激励”

1、什么是股权激励

2、股权激励的模式选择

3、股权激励的收益模式

4、公司股权体外的激励模式

二、案例分享

变幻的股权架构和股权激励如何助理中国导航芯片研发瓶颈的突破

1、梦想-----北斗梦、芯片梦

2、机会-----金融危机带来的从海外引进高端人才的机会

3、危机-----企业发展方向及经营层的诉求引发危机

4、出路-----股权激励化解危机

5、结果-----人才保留,公司活力再现

6、后续-----企业的发展超乎预期

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