课程详情

【课程详情】

Project2010在项目管理中的应用（内训/公开课10月24-26）课程简要：课程主要围绕如何有效运用Project进行项目管理课程由ProjectProfessional和ProjectServer两部分组成！●培训说明（一）、公开课方式：培训时间：10月24-26日；11月21-23日；12月19-21日；本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以咨询时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！培训地址：北京市海淀区上地十街辉煌国际1号楼906（地铁西二旗A口出200米）培训费用：课程包括ProjectProfessional2010/2013（2天），Server2010/2013（1天），选择部分的学员费用为2000/人，全部课程选择为3000/人。个人学员和三人以上团报学员，均有优惠！注：以上费用均包括听课费、讲义、教材、午餐、相关资料、培训室。（二）、企业内训方式：讲师去客户企业内部有针对性的进行培训；内训价格：11000元/天/企业（2-3天）费用包含讲师课酬、讲义、教材费、2个月后期技术支持，除北京以外的城市不包括讲师的来回的差旅费、交通费、住宿费，价格含税。●课程收益：1、学习和掌握现代成功项目管理的概念，并能够认识国际先进项目管理的管理思路本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以咨询时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！和方法；2、能够通过项目管理软性技能的掌握，对项目管理中的重点环节认识、了解和使用；3、了解MicrosoftProject2010/2013系列管理软件的本质特点；4、实现对MicrosoftProject2010/2013的熟练应用，并能够理解每个模块的操作功能；5、利用Project2010/2013建立独立的项目计划，并能够实现资源、成本、进度等方面的管理；6、利用Project2010实现办公管理、沟通管理、商务管理、团队协作的能力；7、能够掌握如何利用Project2010/2013等相关工具实现组合管理，并了解EPM解决方案等！●课程内容：一、项目与项目管理1、项目管理知识点项目的特点、项目的生命周期项目的三要素（质量、时间、成本）项目管理九大知识领域项目管理的过程项目生命周期管理项目团队与项目干系人（项目经理、项目团队成员、客户、项目总监在项目管理中的作用）如何更好地管理项目2、企业的项目管理项目管理对企业的影响企业的项目管理特点项目案例：产品研制项目订单项目建设项目本节目的：1.了解项目管理的基本概念，2.掌握生命周期的制定。3.了解项目管理过程与项目管理范畴的结合二、MicrosoftProject2010产品简介MicrosoftProject2010的工作环境产品分类、项目管理的内容、协作及主要功能了解project的经典项目管理技术基于project的企业项目管理协作平台本节目的：1.了解project项目管理系统的特点和组成2.掌握project的具备菜单和操作3.了解项目管理中的一些技术名词和应用领域三、项目的启动阶段四、项目的计划管理五、资源管理规划（项目的工作分配）3.明确项目执行人的工作职责、要求和时间安排六、项目成本管理七、项目辅助管理计划、综合与集成管理八、项目的跟踪与控制九、通过视图和报表管理项目十、高级应用ProjectServer培训介绍