【课程对象】：
房地产开发商、项目经理、项目工程师、项目成员。
【课程收益】：
能够编制完整的计划：工作范围定义和分解、项目时间计划、项目费用计划、项目质量保证计划、项目人力资源分派计划、项目沟通计划、项目风险计划、项目采购计划
能够分析项目的特点并建立起适合项目的控制机制：设置关键控制点、持续的了解/检查、分析评估项目现状和存在的问题、制定纠正措施，有效处理变更。
【讲师】：范老师
·国际职业训练协会授权教练
·香港冠能国际管理学院特约培训师
·英国国际企业管理咨询协会特约TTT讲师
·美国领导力发展中心认证讲师
·中国培训技术研究院首席培训师
·江苏扬州人力资源协会首席培训师
详情咨询页面电话：4000-151-152！
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