遵循的原则】(1)通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意(2)即使到了开发的后期，也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创
造竞争优势。
测试基础理论33/43华中科技开发有限公司(3)经常性地交付可以工作的软件，交付的间隔可以从几个星期到几个月，交付的时间间隔越短越好
(4)在整个项目开发期间，业务人员和开发人员必须天天都在一起工作(5)围绕被激励起来的个体来构建项目。给他们提供所需的环境和支持，并
且信任他们能够完成工作(6)在团队内部，最具有效果并富有效率的传递信息的方法，就是面对面的交谈(7)工作的软件是首要的进度度量标准(8)
敏捷过程提倡可持续的开发速度。责任人、开发者和用户应该能够保持一个长期的、恒定的开发速度(9)不断地关注优秀的技能和好的设计会增强敏捷能力(10)
简单是最根本的(11)最好的构架、需求和设计出于自组织团队(12)每隔一定时间，团队会在如何才能更有效地工作方面进行反省，然后相
应地对自己的行为进行调整
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