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UI成长手册

2017-05-22 阅读:67 来源:北京美七教育
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1.我认为UI设计师成长的几个要点。

要学会临摹

当然在临摹之前有个非常重要的步骤就是看,大量的看好的作品,提升自己的眼界。有位工作几年的前辈曾跟我说过一句话让我记忆犹新,“一看需求拿起来就设计?没有那么多的经验积累别闹了,没看过几十个几百个相关的页面你也好意思开始做(大意)”,之前大神edisonwang7也曾经说过,他一天中如果14个小时在做设计,一般12个小时在搜集整理别人的好的思路,真正用做做设计的时间基本只有2小时,当然他是有非常高的眼界和执行力的。所以可以看出好的设计作品不是石头缝里蹦出来的,是建立在对之前设计师大量作品的智慧以及对新需求的理解结合出来的,正所谓站在巨人的肩膀上,站的才高看的才远。

好的作品在哪里,behance,dribble,pinterest,花瓣,站酷,UI中国。其实在我之前一直都是只看站酷的,因为挨着Leader养成了一个很好的习惯就是看behance,以上几个网站都是好灵感好想法的汇集地。而且国外网站看多了之后,真的可以发现眼界提升了许多。我个人还是最喜欢behance,因为其中不仅有全世界设计师酷炫萌屌各种的好设计,同时可以看到设计思路,设计包装展示的呈现,对于我们个人养成好的设计习惯非常有用。

视觉设计师也需要竞品分析,找与业务相关的好设计

如何找到好设计,或者说找到业务相关相关的好设计是一个非常大的学问,我自己其实可能没有非常好的办法,说实话,找到有风格有特点的设计还是去外网,收获更大些,强烈建议买翻墙软件,可以用behance搜英文关键词,颜色,之前还看到一篇文章说再dribble上搜关键词,相同tips。比如做大数据相关的竞品确实不是很好找,一般我们找有关map,dashboard,data,system等的关键词会有一些收获,要带着目的性找相关的竞品,并且我的感觉是最好把竞品分析和其他相关的分析(如脑暴,备选方案等等)整理到文档中。

整理灵感文件夹

看到好的作品一定要存下来或者在花瓣上存下来。(如何整理自己搜集来的灵感文件夹也是很有讲究的,优设上就有一篇用bridge管理自己文件夹的文章,可以看看)。但是我目前倾向于把看到的作品都分门别类的整理在花瓣上也许会更好,一是这个灵感文件夹可能太大不方便携带,而且公司和家两地确实有不便之处,并且网速越来越快,上网越来越方便,而且花瓣上可以看别人整理好的一些画板,可以采集下来。

如何更快的进步

曾经有个笑话说如何在一年时间内获得三年的工作经验,答案是加班~哈哈哈。其实不难发现更快的进步就是学中用,用中学。专业技能中的设计能力最为基础的是临摹,进阶是模仿,再进阶是超越即创新。这个世界上好的设计太多了,我们不可能个个都临摹,为什么要见到好的设计存下来,就是为了之后能用上。当然这里说的临摹并不是要抄袭,而是学作品呈现思路,设计思路,表达手法等等,而且一天大部分的时间可以说都用在了工作上,如果说可以在工作中可以用到最潮最in的设计语言,那真的是一举多得。一是可以让自己的设计真正的产品化,二是工作中真的是有需求的,三是有更多的时间去改良...比如之前的工作项目就曾经用到materialdesign的风格。

一定要总结

越来越感觉到一个项目做完的终点并不是那几页页面或者任务交付的时刻,常看behance和UI中国,越来越可以发现,设计思维,设计思考提升细节设计和用户体验的思路方法已经占据了首页的大半江山。而各大UED和各位设计师们也不单单是展示最终的用户界面,而是去总结项目流程,设计方法。

总结可以帮助我们反思现有的设计思路流程,重视设计的公司一般会有每周的总结例会和分享,这是一个很好的根据现有产品去反思总结的方式,当再有新的需求的时候,我们也可以很好很快的理解业务需求,按照之前反思总结的方式,加入自己新的思考,不断改善,做的更好。另外总结发布出来不仅可以扩大在公司内部的影响力和话语权,也可以提升在业界的影响力,另外也可以请业界内外人士共同批评指正,完善设计流程。不过就是需要一些额外的时间,如果想把反思总结写好需要分享一定得干货和精力。

2.成为一专多能的设计师

有一句俗语说的特别好,我又把它改编了下:“人无我有,人有我优,人优我快,人快我转”这句话可以解释大多数工作上的问题,这里提到了几个技能,即设计专业技能,理解并解决用户需求甚至超出用户预期,执行力,拓展设计能力及设计综合能力的广度。

提升专业能力的广度

从用户体验的五个层次来说分别是:战略层,范围层,结构层,框架层,表现层。正如图中所示,提升自己的某方面设计能力的专业度,可以说是纵向走的更深,可以让人成为所在领域的专家,比如视觉大神,交互大神,动效大神等等,但是市场也更需要全方位发展的设计师,如果在某一领域做得很好的情况下,对其他方面也触类旁通,成为一专多能的设计师,降低和其他设计师或者产品经理的沟通成本,更好的推动设计落地。

——————美七教育

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