师资简介

【现任职务】
    深圳华致赢企业管理顾问有限公司        精益管理顾问师
【历任职务】
  日资爱普生(EPSON)映像元器件有限公司   制造经理
  鑫茂科技有限公司                          副总经理
【擅长领域】
 生产制造、新产品研发与工艺、质量管理、设备管理、物资供应与采购、财务管理等过程精益化
【职业履历】
    深圳华致赢企管高级精益管理顾问师(国家职业资格二级);10余年的世界级日本企业(EPSON)的生产管理革新经验,尤其在精益生产推进方面积累了丰富的经验,以下是其部分的精益管理推进方面的业绩:   
    1、带领QCC小组解决《#50291 P/IC崩降为零》、《提升#50373步留率到99.5%》获得到EPSON全球区域、中国区域发表大会第一名;
    2、带领QCC小组《削减WIP(在制品库存)为零》获得全国电子协会发表大会三等奖;
    3、通过合理配置人员削减生产人数30%以上;
    4、对生产线、生产布局、周期、库存有效改善;
    5、建立强制流水线,并逐年依据产品变化成功建立推行Cell(单元生生产模式JIT 生产模式、PULL生产系统、最适合的WIP库存数量的管理模式;
    6、生产线制品库存由8Kpcs每条生产线削减至800~1.2Kpcs每条生产线;
    7、生产周期由24h缩短至8~12h,生产人数削减30%以上,空间利用率提10%以上;
    8、成功地多次主导新产品的顺利投产工作。
【部分客户】
    1、机械制造行业:南通赛孚机械、江苏联冠科技有限公司、华毅机械、扬州金方圆数控机床、扬州牛牌纺织机械、广东万丰摩轮、天地科技西北煤机等
    2、纺织行业:恒力集团、浙江温州格林兰服饰、昆山格林兰印染等
    3、塑胶电子:江阴海达橡塑、团风开天安全用品、温州港源电子等
    4、其他行业:辽宁大族冠华、…… 
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