现状背景●很多的企业并不真正了解买手的真正作用。
●很多企业的所谓买手,其实只是单纯的采购或商品企划。
●负责商品采购或企划的所谓买手在执行工作时缺乏有效的情报分析依据以及技巧。
●国内代理加盟商的订货是一种以经验为主题基础的。凭感觉下单的原始方法。对此,不但造成了市场款式的雷同,竞争的加剧。也造成了库存量与品牌风格的下降,久之就会让国内的品牌都处于一种“品牌大陆货”的现象当中。
¨所谓买手,是指在不同的行业和企业中进行市场调查、产品样品采集、商品批量采购、同行业中新科技与新文化流行时尚信息收集、市场维护的人员。“买手”不是简单的“采购”而是掌握大量信息、了解行业规范、对货品及市场的反映具有敏锐嗅觉和预见性;为满足消费者需求而通过多渠道、多形式地组织和整合货源、并通过加价销售为公司或个人赚取一定利润的专业团队或个人。这些对时尚敏感、能准确判断流行趋势、品位高雅、眼光独到、经验丰富,能够根据市场判断制定畅销商品采购计划并实施采购的人,被称为“时尚买手”。。于是有人这样定义企业:¨企业=买手+卖手¨产品组织与开发规划¨主题和波段规划¨色系规划¨大类规划主题是否明晰并得到全方位诠释是判断一个品牌有没有灵魂的重要标志。有很多机构都会提前几个月甚至更长时间进行主题、色彩、面料的流行趋势预测发布,我们可以通过多种渠道整合到相应的信息。
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