2013年南京造价员考试《基础知识》考前热身题
1、某中学实验楼的土建工程属于()。
A.单项工程
B.单位工程
C.建设项目
D.分项工程
2、某大型商场的桩基础工程属于()。
A.建设项目
B.单项工程
C.分部工程
D.单位工程
3、一座大型食品加工厂属于()。
A.单项工程
B.建设工程
C.建设项目
D.单位工程
4、作为建设工程项目的组成部分，具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目是()
A.分部工程
B.单项工程
C.分项工程
D.单位工程
5、根据《国务院关于投资体制改革的决定》对于《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目，实行()。
A.审批制
B.核准制
C.备案制
D.报告制
6、建设工程项目管理的核心任务是()
A.控制目标采购
B.控制项目目标
C.控制项目风险
D.控制项目信息
7、在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主的延伸，根据其自身的资质、人才和经验，以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理，这体现了建设工程项目管理的()发展趋势。
A.集成化
B.国际化
C.信息化
D.规范化
8、在建设工程项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，构成了不同类型的项目管理。()是全过程的项目管理，包括项目决策与实施阶段的各个环节。
A.业主方项目管理
B.工程总承包方项目管理
C.设计方项目管理
D.施工方项目管理
9、某项目实施主体的项目管理不仅仅局限于项目勘察设计阶段，而且要延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段。该项目实施主体是()。
A.业主方
B.工程总承包方
C.设计方
D.施工方
10、建设工程项目三大目标之间存在着矛盾和对立的一面。下列选项中，能说明这一点的选项是()。
A.为了提高质量，就需要增加投资、延长工期
B.增加投资导致延长工期，最终质量下降
C.适当提高质量标准，尽管会增加投资，但能使工期缩短
D.科学地安排进度计划，可以大大缩短工期，提高质量，不会造成投资增加
11、以下措施中属于主动控制措施的是()。
A.运用现代化管理方法和手段跟踪，检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施
B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理
C.建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正
D.制订必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况
12、下列项目质量控制的方法中，典型的动态分析方法是()
A.排列图法
B.因果分析图法
C.直方图法
D.控制图法
13、贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的建设工程项目成本管理内容的是()。
A.成本计划
B.成本控制
C.成本核算
D.成本分析
1-BCCBC6-10BAACA
11-13DDB
