兰州西固区餐饮小班服务培训班哪家好??餐饮业成本控制是在目标成本的基础上,纠正成本的偏差和纰漏,控制成本和费用的消耗,实现提高企业经济效益。下面就跟着小编一起来看看,餐饮成本控制到底出现了什么问题,我们该怎样控制餐饮成本,改善问题,这些都是残餐饮培训班里都要学习的东西,希望大家能好好掌握。
为什么要进行餐饮成本控制
成本差异分析环节薄弱。目前大多数饭店在成本核算上基本采用每日、每旬或每月从采购、生产到销售全过程的销售收入与每日、每旬或每月从采购、生产到销售全过程的成本支出相比的方法,最后对成本核算有一个大致的估计,而忽略了对成本差异的分析。当实际成本率与标准成本率的差异较大时,采用总成本核算的方法就具有很大的局限性。不过到目前为止,无论是在理论上还是实践上,对实际成本率与标准成本率的差异较大的问题都没有一个明晰、准确的原因分析及解决策略。
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如何控制餐饮成本?措施很重要
甩掉中间商,直接与材料生产供应商合作。与材料供应商合作,没有中间商的层层盘剥,就能以最低价成交,能省不少采购成本。直接与生产商那里采购材料能否降低购成本,这取决于采购原材料的多少,或者与材料供应商的距离远近而花费的运费多少。如果每天根据各店经营的销售额情况储备原材料数量,不但减少了中间流通环节,也为提高各企业的经营利润将提供了一个发展空间。
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