David，平衡点首席培训师/培训总监，从事培训及教练事业近10年时间，历任项目经理、高级咨询师、知识管理总
监等职位。在企业教练、组织变革、企业发展战略、组织结构设计、人力资源管理、潜能激发等方面有丰富的管理经验和咨询经验，有数十家国有、民营、中外合资人力资源管理咨询经验。在上海理工大学、中国人民大学、上海交通大学、海尔讲堂等会议及论坛上多次发表专题演讲，并为多家企业提供现代管理方法、组织变革、战略管理、组织设计、心态调整、团队激励、人力资源管理等方面的培训/训练。
监等职位。在企业教练、组织变革、企业发展战略、组织结构设计、人力资源管理、潜能激发等方面有丰富的管理经验和咨询经验，有数十家国有、民营、中外合资人力资源管理咨询经验。在上海理工大学、中国人民大学、上海交通大学、海尔讲堂等会议及论坛上多次发表专题演讲，并为多家企业提供现代管理方法、组织变革、战略管理、组织设计、心态调整、团队激励、人力资源管理等方面的培训/训练。
曾为中国银行、中信银行、上海理工大学、玫琳凯、安利、山东鲁能、东阿阿胶集团、中诺科技、圣薇娜精细化工、山东景芝建工、上海三九集团、兰州海龙电子、海纳企划公司、深圳正大宝、广州乐邦电子、深圳思凯科技等三百多家企业进行过管理咨询及培训服务。
主要研究领域：企业教练技术、战略管理、羊文化、组织变革、团队建设、潜能激发等。
