师资简介

课程内容:性格分析学、连锁经营的好处、公司内部管理规定讲解、市场定位与快速启动、产品卖点与销售话术、客户优质服务与高效管理、招人、用人、育人、留人技巧、人力规划、工作分析、胜任素质模型应用实务、建立员工培训与晋升机制、巧妙运用薪酬与绩效的杠杆、职业经理人的道法术、四个不同时期团队的建设、团队角色分工与协调合作、绩效管理与绩效激励、团队卓越素养之训练、团队系列游戏大融合、团队成员思维转变互动、沙漠掘金训练、团队教练互换演练、狼性团队情景演绎、公司发展战略、人力资源战略、企业财务战略、新商业模式设计与再造、公司发展战略导图绘制、人力资源战略导图绘制、企业财务战略导图绘制、新商业模式设计与再造导图绘制、企业文化的体系框架、企业文化的建设要领、企业的氛围与环境、画饼做饼分饼、超级领导力
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