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强化内控闭环管理,培训优秀的风险管理师

2017-04-20 阅读:87 来源:北京首冠教育
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首冠国际教育-专业内控风险管理师培训机构

一:企业内控的重要性

强化内控意识,发挥能动效应。内控流程标准是公司经营管理的刚性需求,是流程、风险、制度、权限、职责等内容的集合体,反映了公司的经营管控要求。公司各部门、各单位应充分认识内控管理的重要意义,加强宣传培训,注重实际效用,营造良好的氛围,提升企业加强内控管理的积极性和主动性。

二:如何规范内控行为

规范内控行为,落实运行机制。我们应通过流程标准的层层落实、职责岗位分级匹配,构建横向协同、纵向贯通的流程脉络,明确流程主体、责任、控制和影响,并审慎执行,严格督导,形成规范的内控行为;应按照生态循环,落实公司内控大循环,督导省公司完善内控小循环,形成市、县公司全面覆盖,以“双级循环”保障内控体系科学发展,实现“内外兼修、知行合一”的建设实施目标。

三:如何培养内控风险管理师人才

培养人才梯队,构筑实施基矗按照内控建设实施需要,我们需要培养“一专多能”的内控人才。针对专业内控工作,要培养掌握内控流程标准的专业化人才队伍;针对内控管理工作,要培养精通外部监管要求和内部控制需求的综合性人才队伍。要通过理论、业务、操作等专题培训,促进人才梯队通晓公司内控体系,全面掌握GRC系统操作,为内控体系整体运行提供良好的支撑。

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